平莊煤業(yè)紅廟礦推動安全工作向縱深發(fā)展

進入今年以來，紅廟煤礦以“安全發(fā)展”為核心理念，不斷強化安全教育和安全文化建設(shè)，進一步加大現(xiàn)場安全隱患排查和治理力度，全面提升安全管控水平，多措并舉，推動安全工作向縱深發(fā)展，保持了較好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

安全教育全覆蓋。該礦以強化日常安全教育為重點，把安全教育的觸角延伸、擴展到基層隊(車間)、班組，使每一名員工都受到教育。他們牢牢抓住班前這塊陣地，深入開展“優(yōu)質(zhì)班前會”評比、跟班副隊長講安全、典型事故案例分析、不安全行為及習(xí)慣性違章查擺、班前安全宣誓、“學(xué)規(guī)程、講案例”、“安全紅線意識”大討論、反“三違”講評、“講述身邊的安全小故事”等活動。內(nèi)容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全宣傳教育活動，進一步強化了干部員工的“紅線”意識，弘揚了安全文化，普及了安全知識，提升了員工的安全素養(yǎng)，促進了安全工作的落實，營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和輿論氛圍。

安全檢查全方位。該礦堅持自檢自查制度和“三不生產(chǎn)”的原則，明確“三違”就是隱患，隱患就是事故，不斷加強隱患排查治理工作，進一步強化安全隱患管理制度落實。要求各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員重點加強日常隱患排查治理，做到隱患排查不走過場，不留死角和盲區(qū)。安全信息站認(rèn)真落實隱患分級管理規(guī)定，對排查出的隱患問題認(rèn)真篩選、歸類，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、整改、消號管理制度。一般隱患堅持誰排查、誰跟蹤處理。重大隱患執(zhí)行“五落實”原則，確保項目、措施、資金、時間、責(zé)任到位，實現(xiàn)隱患整改閉合，切實將安全隱患消滅在萌芽之中;此外，該礦還充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員和青崗員的監(jiān)督檢查作用，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患進行集中排查整治。

安全管理全提升。該礦堅持以制度為前提，以創(chuàng)新管理手段，確保安全工作有序開展。礦安監(jiān)部門按照安全工作目標(biāo)規(guī)劃，對責(zé)任、范圍和任務(wù)進行對標(biāo)管理。礦與各單位(隊)、單位(隊)與車間(班組)、車間(班組)與員工之間，層層簽訂安全責(zé)任承諾書;礦根據(jù)各單位、各部門、各專業(yè)系統(tǒng)的管轄范圍，細(xì)化安全考核指標(biāo)，修定安全生產(chǎn)獎懲辦法，完善獎懲激勵機制，獎優(yōu)罰劣，不斷強化干部員工的責(zé)任意識;在全礦積極推行先進管理方式，加快安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。進一步明確危險源管控責(zé)任，落實管控措施，完善組織保障、制度保障、技術(shù)保障和文化保障，運用危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制、信息溝通等手段，實現(xiàn)超前防范，控制各類事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(唐占國)