煤海搏擊唱大風

煤海搏擊唱大風

各位領(lǐng)導、工友們，大家好：

我叫任成軍，是l龍煤集團七臺河分子公司向陽礦九井一位普普通通的采煤班長。今天有幸站在講臺上，心情十分激動。面對榮譽，一方面感謝礦、井口領(lǐng)導對我多年來的培養(yǎng)和教育，同時，也感謝多年和我一起爬滾的工友對我的支持，在工作中，我雖然取得了一點成績，組織上卻給了我如此高的榮譽，這進一步堅定了我干好本職工作的決心與信心，我決不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，以公司先進典型劉金奇為路標，以更加優(yōu)異的成績回報培育我成長的向陽礦。下面，我就當班長的一些體會，向各位領(lǐng)導和工友作一簡單匯報：

在我們煤礦，班長說白了就是小班的家長，既然是家長就的把家里的事管好，把家里的幾口人管好，干活時打頭，管安全時掌舵，生活時關(guān)愛，過日子時算細賬。，這樣小班才會有向心力，才會有好日子。我每一個小班，當工友們換上工作服聚到我面前和我一起下井的時候，一種責任在我心中就油然而生，十幾個工友的幸福交給了我，十幾個工友能不能掙著錢靠我，十幾個工友的心能不能擰成一股繩就指望著我。說心里話我真感覺責任大、壓力大。但我想既然領(lǐng)導和工友都信得著我，我就得干出個樣子給大家看看。向陽礦組建時我就當班長，采煤班長、掘進班長都干過。九年來，我的班組弟兄沒有一個掉隊的，沒有一個家庭不幸福的，這是我最感榮幸和欣慰的，總結(jié)多年的班長生活和工作，我覺得要相當小班弟兄的“家長”必須做好以下幾件事

一、打鐵必須自身硬，要想江湖稱霸必須練好“降龍十八掌”。大家都看過天龍八部，喬峰之所以能威震江湖，就是因為他練成了蓋世武功“降龍十八掌”，在我們煤礦要相當好班長，讓工友們佩服必須也要有過硬的技能。班組是生產(chǎn)過程最前沿的團體，班組長素質(zhì)的好壞、技術(shù)水平的高低直接影響著全班生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作，班長往哪領(lǐng)工人就往哪干。在實際工作中，為了掌握一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)，帶出一支過硬的員工隊伍，我從提高自身素質(zhì)做起，虛心向別人請教。我雖然在井下干了近20年，但是總是覺得自己的業(yè)務(wù)知識對管好小班弟兄的安全生產(chǎn)不夠用，特別是劉英志總經(jīng)理提出在安全的基礎(chǔ)下“采煤多回收一盒煤，掘進多進0.1米道”的環(huán)境下我深感肩上擔子重，過去都是傳統(tǒng)的干法，沒啥技術(shù)含量，現(xiàn)在就得研究如何打眼?如何裝藥?如何放炮?如何打支護?既要保障安全，又要節(jié)約1分錢。每當我到工作面我就開始和工友琢磨安全和高效的事，每當我到家吃完飯?zhí)稍诖采暇妥聊ヒ粋€小班的工作流程;每當我和工友開小班會的時候，我就和工友交代到工作面如何去檢查隱患，如何去打眼放炮。由于我文化說平不高，每當井口技術(shù)員有時間我就跑到技術(shù)員哪問這問那，有時候還賴著技術(shù)員到工作面指導。為了帶好大家都掌握安全高效技能，我和老工人同青年員工結(jié)成“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學、邊督促，從而在班組中興起愛崗、敬業(yè)、學本領(lǐng)、比技術(shù)、傳、幫、帶熱潮。去年我們班組來了一名工友，小伙子干活很賣力氣，可沒什么竅門，干活毛毛愣愣。我就主動同他結(jié)成對子，教他如何檢查工作面隱患、如何打光面爆破眼、如何打錨索，他很快成為了一名生產(chǎn)好手。目前，在我的小班人人都練成了安全高效“絕招”，安全高效實用的十八般武藝人人都能游刃有余。

二、火車跑得快必須有高速的車頭帶。要想讓工友干安全高效活自己必須打好樣。家都看過大雁飛翔的場面，領(lǐng)頭的大雁飛多高雁群就能飛多高。作為一個班組的打頭人，處處都要給工友打好樣，我當班長九年來，不但沒有脫產(chǎn)過，而且每個小班我都干給大家看，下過井的都知道，井下自然環(huán)境千變?nèi)f化，不知何時就會出現(xiàn)安全隱患，每次工作面遇到隱患和困難時，我總是第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，用最短的時間，最快的速度，把問題解決掉，為大家把好安全關(guān)。去年6月井口把采92號層煤的任務(wù)交給了我，這個工作面煤層高度在0.3----0.5米，傾角在58度，中部還有斷層，最薄的地方人都爬不過去，我在班前課和工友就說，井口把擔子交給了咱們，咱們就的挑起來，不能耍熊，有困難不可怕大家沒斗志最可怕，我咋干大家就咋干，我每班都早早地下井、提前把各項工作安排好，并親自打眼、裝藥、放炮，一個小班我都得在工作面來回爬四五趟，雙膝蓋磨出血泡，手磨出厚厚的老螀子，工作面的工友升井了，我又到大巷幫助放貨。一個班下來，累得我連腰都直不起來。在我的帶領(lǐng)下，小班創(chuàng)出了日出煤150噸新記錄。

三、心里裝著小班弟兄安全，寧愿不掙錢也要保安全。大家都知道，發(fā)生在我們東風礦的“11.27”安全事故，100多名曠工失去生命，100多名家庭失去了親人，咱們曠工下井為了啥，不就是為了讓老婆孩子有個好生活嗎?安全上出了事老婆孩子還能有好的生活嗎?做為一班之長，小班弟兄跟著我干我就得把安全抓好，只抓產(chǎn)量不顧安全那不是好班長是莽夫;不為員工人身安全負責，不為員工家屬負責就是罪人，對不起工友和他們的家人。多年的井下工作我總結(jié)出自己的一套路子，那就是下井前叮囑，工作中警示，收班后小結(jié)。每班下井前我講的第一句話就是安全，給大家敲一敲安全警鐘，到工作面我做的第一件事就是檢查安全，工作中我說的最多的話就是如何做才能安全，下班后我做的第一件事不是和工人算誰掙多少錢，而是一個小班誰在安全中做得好，誰還沒做好，該批評的毫不留情，該表揚的也毫不掩飾。在一次打支護時，一個工友拿著一根細木頭打支護，在要下班我驗收時發(fā)現(xiàn)，我當時沒說啥，自己到下巷拿了一根比較粗的爬到工作面換上，這位工友有點不好意思也跟著爬到工作面，在現(xiàn)場我就對工友說，少打一個支護不算大事，但是在安全中卻是天大的事，你說說要是因為你這顆頂子不合格出了事故你能對得起小班的工友嗎?你的后悔一輩子。我總是這樣想，可我認為寧讓當時想不開的員工罵著走回家，也不愿讓員工家屬哭著到井口。針對個別員工違章行為，我在班前發(fā)起“班組長安全承諾”，如發(fā)現(xiàn)我有“三違”現(xiàn)象，我當面和工友賠禮。這一制度的實施，在班組中反響很大，憑著讓人服氣的表率作用，增強了員工兌規(guī)作業(yè)的思想意識。在我擔任班組長期間，連續(xù)九年班組杜絕了安全事故。

四、心里裝著小班弟兄冷暖，把工友的心聚攏在一起。常言說人心齊泰山移，眾人劃槳撐大船。在我的班組工友都來自四面八方，我總覺得在一起工作就是緣分，就是一家人。無論是在班前，下井途中，還是工作之余，我經(jīng)常與職工談心，加強溝通，增進相互了解，以情感人，以心換心，及時掌握員工的工作情緒和思想動態(tài)。一次，一名員工來到班上一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態(tài)，我就單獨把他叫到一邊，問他發(fā)生了什么事。他說妹妹到外地打工讓人騙沒錢回來自己沒開工資手頭沒錢，我二話沒說讓妻子回家給他拿1000元為他解了燃眉之急。還有一名員工平時總愛打麻將，輸了很多錢，妻子一氣之下扔下孩子回了娘家，他就得在家即當?shù)之攱尅．斘伊私膺@一情況后和妻子到他妻子娘家，把他妻子給請了回來。并與他結(jié)成對子，經(jīng)常找他談心，做他的思想工作，使他轉(zhuǎn)變很快，一心投入到工作當中。

幾年來，我通過做這些平凡小事，在班組中產(chǎn)生了強大的感召力和凝聚力，我所帶領(lǐng)的小班在全井已成為一支敢打硬仗，能功善戰(zhàn)，拖不垮，打不爛，不怕困難，不畏艱險的勁旅。有汗水就有收獲，九年來，我先后被評為公司首席礦工，勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、龍煤集團“三里三愛標兵”等，今年，我的班組被市命名為“優(yōu)秀采煤班組”。我從一名普通農(nóng)民工到班長，到勞模，每一步成長歷程都傾注著領(lǐng)導對我的關(guān)心、幫助和教育，都離不開工友們對我工作的支持，我深知：在榮譽和鮮花面前，成績永遠屬于過去，只有自己不斷努力創(chuàng)新，才能永立鰲頭，我將以劉金奇我榜樣，愛自己的工友，愛自己的崗位，珍惜組織給與的榮譽，為實現(xiàn)我們集團公司“復興夢”再立新功。謝謝　　劉永平整理