安全月征文:勇于擔(dān)當(dāng) 情系安全(張樹(shù)立)
安全月征文:
勇于擔(dān)當(dāng) 情系安全
山東海力財(cái)富集團(tuán) 張樹(shù)立
黨的“十八大”報(bào)告指出:國(guó)家從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”,從“安全發(fā)展理念”進(jìn)而明確為“安全發(fā)展戰(zhàn)略”,充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院以人為本、保障民生的執(zhí)政理念,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。
“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展;有效防范大事故,遏制較大事故,堅(jiān)決防止重特大事故,一切安全工作從基礎(chǔ)做起的基本保障。“發(fā)展,不以犧牲生命為代價(jià)”是新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人闡述最多的科學(xué)論點(diǎn)。如何把“維護(hù)礦工生命安全,提高安全生產(chǎn)保障能力,持續(xù)推進(jìn)礦井安全發(fā)展”,提升到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí),不僅是我們黨員干部的職責(zé),更是義不容辭的義務(wù)。
立足礦井實(shí)際,履行安全職責(zé)
海力財(cái)富集團(tuán)公司石屯煤礦1968年建井,1975年投產(chǎn),1980年進(jìn)行礦井延深改造,改造后年設(shè)計(jì)能力為21萬(wàn)噸。2005年3月煤炭生產(chǎn)許可核定年生產(chǎn)能力為12萬(wàn)噸?,F(xiàn)有員工549人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員86人。歷史上機(jī)電提升運(yùn)輸全省有名,多年被評(píng)為“部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”,“山東省科技進(jìn)步先進(jìn)單位”,“山東省十佳礦井”、“泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。但是,我們的發(fā)展是付出了血的代價(jià)的,30多年來(lái),我礦先后有43名礦工兄弟被無(wú)情的礦難奪去生命,有96名同志身受重傷,至今還不能享受幸福的生活。不知多少次演繹了白發(fā)人送黑發(fā)人的慘痛悲劇。2012年12月5日發(fā)生在某礦采面溜子道里的那樁悲劇,就是有一名年輕的員工因自主保安意識(shí)差,班長(zhǎng)違章指揮,員工違章作業(yè),用刮板輸送機(jī)運(yùn)送工字鋼,將支護(hù)抬棚的棚腿碰歪而被傷害致死,失去了寶貴的生命。造成年邁的父母失去了孝順的兒子,妻子失去了心愛(ài)的丈夫,活潑可愛(ài)的子女失去了可愛(ài)的爸爸,一個(gè)幸福美滿的家庭就破碎了,給家人留下了終身的痛苦和遺憾。同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,給企業(yè)、家庭、社會(huì)造成了難以挽回?fù)p失。所以,礦長(zhǎng)要教育員工不能蠻干,抓好員工的學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,員工要努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高按章操作能力,一定要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在工作中切實(shí)做到“嚴(yán)細(xì)實(shí)”,加強(qiáng)對(duì)事故隱患的排查治理,保證安全設(shè)施終始處于靈敏可靠狀態(tài),礦長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行《七條規(guī)定》,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的真正安全,為企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
石屯煤礦經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)30多年的開(kāi)采,到2012年已成為資源枯竭礦井,僅有除工廣煤柱以外的井筒煤柱微薄儲(chǔ)量,其服務(wù)年限只有7個(gè)月的時(shí)限,并已被省安全監(jiān)察局列入了2015年前關(guān)閉礦井。因此全礦上下各種思想矛盾日益突出,安全管理、生產(chǎn)秩序一時(shí)變得措手不及,搞的全礦上下人心慌慌,干部員工終日忐忑不安,年老的人員開(kāi)始擔(dān)心今后的生存問(wèn)題,年少的人員便提心起今后的出路的問(wèn)題。一時(shí)間,只為個(gè)人謀劃的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)在全礦泛濫,干部員工流失嚴(yán)重,在企業(yè)徘徊不前的被動(dòng)局面下,是讓任其發(fā)展?還是持續(xù)發(fā)展?礦級(jí)導(dǎo)班子心急如焚,經(jīng)過(guò)思想搏斗,我們毅然選擇了后者。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,不創(chuàng)新就是死路一條,那么如何改變現(xiàn)實(shí),走出困境呢?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,走出礦門(mén),虛心學(xué)習(xí)其它礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),復(fù)采生產(chǎn)的概念油然而生。通過(guò)查閱有關(guān)技術(shù)資料,走訪老領(lǐng)導(dǎo)干部和一線員工,重新核查了礦井資源儲(chǔ)量 ,發(fā)現(xiàn)3煤層、16、17煤層還有667萬(wàn)噸地質(zhì)儲(chǔ)量。2013年伊始,我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,盤(pán)活了資源接續(xù),通過(guò)中濟(jì)公司的安全評(píng)估,一舉摘掉了關(guān)閉礦井、重大隱患礦井牌子,順順利地延續(xù)了礦井服務(wù)年限,穩(wěn)定了人心。
目前,石屯煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,按照《七條規(guī)定》要求,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。
一是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重要性。必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,不斷地檢查、發(fā)現(xiàn)和治理隱患,不斷地改造、更新和提升安全技術(shù),不斷地強(qiáng)化、規(guī)范安全管理,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能有一絲一毫的放松,真正做到事故原因能夠水落石出,事故處理能有切膚之痛,事故教訓(xùn)能夠刻骨銘心,有章必循,違章必究。
二是增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題要親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自檢查落實(shí),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,把安全生產(chǎn)與日常工作一同研究、一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。各生產(chǎn)單位行政一把手以確保安全生產(chǎn)為根本,樹(shù)立任何風(fēng)險(xiǎn)都能夠預(yù)防、任何違章都能夠控制、任何事故都能夠避免的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按章有序運(yùn)行。一線作業(yè)人員增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),時(shí)刻提高警惕,保持戒備,按章操作,牢固樹(shù)立違章就是事故、違章就是殺人、違章就是自殺的理念,為自己負(fù)責(zé)、為家人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。
三是強(qiáng)化隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,由總工牽頭堅(jiān)持每月、每季、半年、全年排查各類(lèi)不安全隱患,重點(diǎn)放在排查治理重大安全隱患上,嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”制度,依法依規(guī)組織生產(chǎn)。特別要抓住國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的重大隱患和違法行為,抓住“機(jī)電運(yùn)輸”“頂板管理”、兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生,真正避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,類(lèi)似問(wèn)題異地發(fā)生。
全面建立健全安全綜合防御體系
(一)加強(qiáng)安全文化宣傳防御體系
一要切實(shí)抓好從事礦山管理和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把全體人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一致,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。二要拓展思路,創(chuàng)新載體。通過(guò)形式多樣、豐富多彩的安全教育活動(dòng),使所有人員明確知道,什么行為是違章,什么習(xí)慣危機(jī)生命安全,從而嚴(yán)格自律,實(shí)現(xiàn)安全文化入腦入心。三要落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家安全法律法規(guī),明確自己的職責(zé)所在,自覺(jué)查找差距,強(qiáng)化整改。在做好安全生產(chǎn)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),結(jié)合礦井實(shí)際,針對(duì)不同的崗位和人群,有重點(diǎn)地抓好培訓(xùn)內(nèi)容,有效開(kāi)展安全治理,最大限度地減少和杜絕不安全事故。
(二)落實(shí)安全制度防御體系
著力強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。抓住安全管理責(zé)任、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)裝備投入,建立落實(shí)“七項(xiàng)重點(diǎn)主體責(zé)任”:(1)健全完善單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)建立健全單位安全管理機(jī)構(gòu),按要求配備合格安全管理人員;(3)建立并嚴(yán)格落實(shí)礦山礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;(4)加強(qiáng)單位生產(chǎn)技術(shù)管理,配備工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,健全完善技術(shù)圖紙資料;(5)切實(shí)加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)管理,不斷加強(qiáng)通防、運(yùn)輸、頂板、機(jī)電設(shè)備和探排水等專(zhuān)業(yè)管理;(6)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查;(7)及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患,對(duì)查出的各類(lèi)隱患要進(jìn)行登記報(bào)告,按照“五落實(shí)”(整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案),確保整改到位;建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。
(三)完善考評(píng)量化防御體系
一是每月對(duì)安全管理人員當(dāng)月的跟班情況,現(xiàn)場(chǎng)管理,軟件登記、對(duì)完成安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)通報(bào);每月的安全獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)當(dāng)月的管理情況當(dāng)月對(duì)賬。二是每一季度對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行量化考評(píng),對(duì)跟班情況、人員管理、隱患排查、參加例會(huì)等情況逐一對(duì)賬,未達(dá)到要求的班組在全礦區(qū)通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)格的量化考評(píng)兌現(xiàn)不僅鼓舞了安全管理人員、班組長(zhǎng)的士氣,而且在安全管理人員,班組長(zhǎng)中也是個(gè)比攀,樹(shù)立典型的促進(jìn)作用。
(四)突出投入保障防御體系
一是礦井投入的生產(chǎn)設(shè)備要跟上,所有礦井實(shí)現(xiàn)安全化作業(yè),對(duì)一些老、舊、損壞的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)淘汰更換,避免安全隱患的發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的勞動(dòng)保障,進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全投入保障制度,足額提取使用安全資金。四是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生制度建設(shè),促進(jìn)礦井協(xié)調(diào)發(fā)展。
總之,我礦將以此為契機(jī),圍繞安全抓管理,落實(shí)責(zé)任強(qiáng)措施,全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,更加珍惜來(lái)之不易的安全環(huán)境。
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