川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞礦：干群同舟共濟(jì)度“寒冬”

“市場(chǎng)低迷，煤礦生死一線間。”面對(duì)突入襲來(lái)的煤市嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，綠水洞煤礦干部職工準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)不利局勢(shì)，聽(tīng)聽(tīng)他們發(fā)自肺腑的心聲。

董斌，39歲，采煤三隊(duì)生產(chǎn)班副班長(zhǎng)，從事一線工作10余年。對(duì)面當(dāng)前的煤市“寒冬”，他告訴筆者：礦上首先從減少管理人員工資入手，采取系列措施，深挖內(nèi)潛，節(jié)資降耗，控制成本，確保一線職工收入穩(wěn)定，作為一線職工深感慶幸，為此，我應(yīng)帶領(lǐng)班組職工搞好安全生產(chǎn)，與全礦干群一道齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

曾德興、42歲，從事一線工作24年，現(xiàn)任掘進(jìn)一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼工會(huì)主席。他說(shuō)：今年1-5月，職工月均收入與去年同期相比下降近1000元，勞動(dòng)強(qiáng)度卻有所增大，這是全國(guó)整體煤市下滑所致，我們也不怨企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)。作為基層管理人員，應(yīng)正確引導(dǎo)職工做好過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，杜絕違章行為，在確保安全的前提下，多打進(jìn)尺，增加收入。

陳驥， 32歲，參工15年，現(xiàn)為機(jī)關(guān)保衛(wèi)干事。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，他表示：要首先干好本職工，當(dāng)好礦山防哨兵，守住礦山財(cái)產(chǎn)不受侵占，穩(wěn)定礦山正常生產(chǎn)生活秩序，解決礦工后顧之憂，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。

唐國(guó)權(quán)，28歲，礦團(tuán)青負(fù)責(zé)人：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)“寒冬”，團(tuán)委應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)員青年形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí);號(hào)召基層團(tuán)青組織，結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展修舊利廢，大力營(yíng)造“節(jié)支降耗、青年當(dāng)先”的濃厚氛圍;抓好青安崗員的上崗培訓(xùn)和安全教育，努力提升崗員的自主保安意識(shí)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，努力排除事故隱患，推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)范化、制度化、實(shí)效化，培養(yǎng)一支年輕有為的生力軍，推動(dòng)礦山安全發(fā)展。

溫洪斌，42歲，營(yíng)銷(xiāo)科科長(zhǎng)。面對(duì)目前煤炭低迷形勢(shì)，他表示：將充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的能動(dòng)性，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道;嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)因質(zhì)量原因造成的商務(wù)糾紛;積極做好市場(chǎng)走訪、調(diào)查工作，加強(qiáng)現(xiàn)有用戶(hù)業(yè)務(wù)聯(lián)系，鞏固合作關(guān)系，防止其他私有企業(yè)個(gè)人行為沖擊現(xiàn)有用戶(hù)，造成銷(xiāo)售工作的業(yè)務(wù)萎縮。同時(shí)，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍積極拓展新市場(chǎng)，為企業(yè)走出困境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。