機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為了嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法，保證施工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下管理辦法：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組：
組 長(zhǎng)：袁立均
副組長(zhǎng)：楊民勝
成 員：丁偉現(xiàn) 韓玉平 楊化清 化玉芳 秦新平 徐志鶴 李少川
蘆良東
具體分工：袁立均、楊民勝負(fù)責(zé)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和實(shí)施規(guī)劃。
丁偉現(xiàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施和整改，及職工安全教育培訓(xùn)，杜絕工傷事故的發(fā)生。
李少川負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)，做到設(shè)備完好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，電纜和各種電氣小件吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)。
徐志鶴負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工措施的制定，做到資料齊全，準(zhǔn)確到位，及職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等。
韓玉平、楊化清、化玉芳、秦新平、蘆良東、張新順負(fù)責(zé)皮帶線的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
1、以上分工堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)實(shí)施和組織不力的，責(zé)任落實(shí)到人。
2、質(zhì)量小組成員在現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)排查質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)不合格的工作量及質(zhì)量隱患要立即安排整改。
3、質(zhì)量小組成員要牢固樹立“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)”意識(shí)，一切工作要從質(zhì)量第一出發(fā)，抓質(zhì)量要從每一處細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞，力爭(zhēng)使工作面達(dá)到集團(tuán)公司、礦“標(biāo)桿工作面”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4、組長(zhǎng)定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題督促分管負(fù)責(zé)人整改，對(duì)于重復(fù)和多次出現(xiàn)的問題對(duì)分管負(fù)責(zé)人拿出處理意見。
三、要求：
1、加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理進(jìn)一步。全體員工做到“四個(gè)須知”：
須知本單位的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
須知本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)和制度。
須知本單位存在的隱患和防范措施。
須知本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。
2、在提高意識(shí)的基礎(chǔ)上做到“八個(gè)到位”，即全員意識(shí)到位、教育培訓(xùn)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、技術(shù)技能到位、工作投入到位、檢查整改到位、考核獎(jiǎng)罰到位、責(zé)任追究到位。
3、保證各系統(tǒng)完善、安全、可靠，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。保證設(shè)施可靠，所有設(shè)備安裝時(shí)要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高其可靠性。確保設(shè)備安全運(yùn)行正常，真正保證設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
4、做到“管理科學(xué)”。一是明確落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任。二是在建立第一責(zé)任者為首的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制基礎(chǔ)上健全完善各崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制和各種考核辦法，一級(jí)抓一級(jí)。層層抓落實(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
5、抓好員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。真正達(dá)到以人為本，全方面拓展標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
