新疆公司眾維煤業(yè)召開上半年經(jīng)濟運行分析會議

           新疆公司眾維煤業(yè)召開上半年經(jīng)濟運行分析會議

    7月13日上午，眾維煤業(yè)在三樓調(diào)度會議室召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會，眾維煤業(yè)董事長兼總經(jīng)理劉海洋、礦長王印忠、黨委副書記雷永超等礦班子參加了會議，各科室、區(qū)隊主管和技術(shù)員也參加了本次會議，會議由眾維煤業(yè)黨委副書記主持。

會上，首先由各單位對對6月份暨上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及分管的其他工作進行總結(jié)分析并安排部署下步工作，之后由分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管口的工作做工作點評和下半年工作安排。安全副礦長霍忠義和黨委副書記雷永超分別就上半年安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行了通報并對半年工作進行了部署。

　　接著，礦長王印忠同志通報了一季度安全生產(chǎn)取得的成績及工作中的不足，并就二季度工作提出了具體要求：一是始終不渝、一著不讓地抓好當(dāng)前安全工作。他指出，眾維煤業(yè)只有在安全的情況下組織生產(chǎn)，才能完成新疆公司下達的各項指標(biāo)。二是做好生產(chǎn)任務(wù)的分解和落實。二季度是生產(chǎn)的黃金季度，生產(chǎn)條件已具備，各生產(chǎn)單位要從思想上高度重視，打破觀念，挖掘生產(chǎn)潛力，尤其是人的潛能，要充分調(diào)動職工的工作積極性，優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)。三是加強考核，保證職工的出勤率，使生產(chǎn)正常有序。四是降低成本，要從抓好材料合理利用，增強職工節(jié)約材料意識，做好修舊利廢工作，做到物盡其用，小到螺絲釘，大到機電設(shè)備的維修保養(yǎng)。五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為安全工作中的一項抓手，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安全就無法保證，要認真對照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查落實考核；質(zhì)量意識在工作中不能弱化，只能加強，文明生產(chǎn)工作要進一步強化，保證各方面工作做到位。六是加快科技推進力度，要按部就班地做好新設(shè)備設(shè)施的科學(xué)使用，抓好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，要一步一個腳印地組織實施。

　　最后，眾維煤業(yè)董事長兼總經(jīng)理劉海洋就會議精神貫徹落實提出要求，他說，這次會議既是總結(jié)分析會議，又是動員鼓勁的會議。具體要做到四點：一是統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，做好各項工作的布置落實工作。二是瞄準(zhǔn)計劃，抓好落實，抓落實要不折不扣地進行。三是控耗提產(chǎn)，降低成本，在抓好安全生產(chǎn)情況下，做好成本控制。四是保證安全，任務(wù)緊迫，安全工作一絲一毫也不能放松，生產(chǎn)任務(wù)完成必須在保證安全的情況下做好落實。各單位部門要切實做好工作，把會議精神貫徹落實到每位職工。