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攻堅(jiān)克難離不開(kāi)和諧穩(wěn)定 劉修銀

作者:劉修銀 2014-07-21 17:14 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

董事長(zhǎng)、黨委書記孔祥喜在集團(tuán)公司年中經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì)上指出:目前,我們的干部職工思想還是比較穩(wěn)定的,集團(tuán)公司也不存在大的不穩(wěn)定因素,但仍然不能掉以輕心。我們?cè)陉P(guān)心一些顯性不穩(wěn)定因素的同時(shí),也要關(guān)心一些隱性的不穩(wěn)定因素,比如用人不當(dāng),分配不公,派活不公等問(wèn)題,這些問(wèn)題可能對(duì)職工思想情緒造成影響,對(duì)企業(yè)的隱性傷害更大。

穩(wěn)定問(wèn)題至關(guān)重要,直接涉及到礦區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,工作環(huán)境,和諧發(fā)展,努力為企業(yè)改革,創(chuàng)新,發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,這是我們攻堅(jiān)克難,共克時(shí)艱,擺脫困境,戰(zhàn)勝困難的根本保證。各級(jí)管理人員和廣大職工要在充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的同時(shí),還要清醒的認(rèn)識(shí)到和諧穩(wěn)定的重要性,必要性和艱巨性,牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切”的思想,強(qiáng)化與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)意識(shí),自覺(jué)做到守土責(zé)不懈怠,維護(hù)穩(wěn)定不添亂,著力維護(hù)好、鞏固好,發(fā)展好礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局,全力破解“山重水復(fù)疑無(wú)路”的難題,努力開(kāi)創(chuàng)“柳暗花明又一樹(shù)”的新局面。

“信心比黃金更珍貴,合力比比鉆石更堅(jiān)韌”。攻堅(jiān)克難,確保穩(wěn)定,必須統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,共同建好和諧穩(wěn)定的“思想家園”。當(dāng)前,煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,集團(tuán)公司正處于借機(jī)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,離不開(kāi)萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的力量源泉,離不開(kāi)和諧穩(wěn)定促發(fā)展的良好環(huán)境。越是在困難時(shí)期,越要維護(hù)穩(wěn)定大局,重要的是我們必須凝聚力量,迎難而上,必須上下同心,共度難關(guān),做到這一點(diǎn),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心是前提。廣大干部職工要把思想統(tǒng)一到對(duì)集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前驗(yàn)濟(jì)形勢(shì)的判斷上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)。“事不避難,知難不難”。既要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,把困難和問(wèn)題估計(jì)足,又要堅(jiān)定信心,凝聚人心,積極主動(dòng)的落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),也不能驚慌失措,喪失信心,散布悲觀失望情緒。堅(jiān)決做到不利于穩(wěn)定的話不說(shuō),不利于穩(wěn)定的事不做,倍加珍惜崗位,倍加珍惜安寧,倍加珍惜團(tuán)結(jié),倍加珍惜穩(wěn)定,真正在思想明確“當(dāng)前形勢(shì)是什么?”、“怎樣為企業(yè)分憂?”、“下一步該怎樣干?”,把注意力和精力集中到“真抓實(shí)干渡難關(guān)”上來(lái),共同維護(hù)、鞏固和諧穩(wěn)定大局。

維護(hù)和保證正常的生產(chǎn)秩序,工作秩序,生活秩序,確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都在一個(gè)平穩(wěn),安定,不受干擾的環(huán)境中進(jìn)行,這是各級(jí)管理人員的重要職責(zé)和使命。做好穩(wěn)定工作,干部作風(fēng)是關(guān)鍵,核心是保護(hù)職工的生命安全,通過(guò)抓三基,反三違,嚴(yán)問(wèn)責(zé),使安全“零目標(biāo)”成為各級(jí)管理人員 和廣大職工時(shí)時(shí)刻刻,事事處處的第一意識(shí),除萌芽于初始,絕隱患于萌發(fā),從根本上杜絕零打碎敲的事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。干部作風(fēng)基本要求是“正其身”,牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想,帶頭艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,養(yǎng)成精打細(xì)算的好習(xí)慣,切底改變大手大腳的壞習(xí)慣,落實(shí)好過(guò)緊日子的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。干部作風(fēng)的實(shí)質(zhì)是職工觀念,心中沒(méi)有職工,就難以形成萬(wàn)眾一心,共克時(shí)艱巨大合力。因此,各級(jí)管理人員要困難時(shí)期帶頭關(guān)心職工,辦好職工利益八件實(shí)事。在日常工作中,要深入基層,深入一線,真誠(chéng)聽(tīng)取呼聲,真實(shí)反映愿意,帖心解疑釋惑,真情關(guān)心疾苦,熱心接待來(lái)信來(lái)訪,耐心化解矛盾,把各種不穩(wěn)定因素解決在基層,消除在萌芽之中。“公生明,廉生威”,各級(jí)管理人員帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,決不能為自己和小團(tuán)體謀取私利,損害企業(yè)和職工利益,著力解決用人不當(dāng),分配不公,派活不公等問(wèn)題,凡損害企業(yè)利益,侵占職工利益者,都要“需容忍”,嚴(yán)問(wèn)責(zé),重懲處,以清正,廉潔,公平。公正的內(nèi)部環(huán)境,凝聚人心,形成合力,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境境! ;

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