礦大學(xué)子參觀井口促銷超市

井口超市干凈整潔，商品琳瑯滿目，貨架上軸承、五小電器等多個品種的井下物資擺放井然有序，物資領(lǐng)用流程簡單快捷，大大提高了領(lǐng)用效率，滿足了生產(chǎn)急需。井口超市不僅將勞保、文具、五小電器、軸承、緊固件等生產(chǎn)常用物資納入管理，還將采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等大型設(shè)備的配件納入其中，極大地滿足了生產(chǎn)所需。為簡化材料簽批和領(lǐng)用流程，該礦還制定了《物資超市發(fā)放、驗(yàn)收制度》、《物資超市庫管員崗位責(zé)任制》等管理制度，確保井口超市的規(guī)范運(yùn)行。

  井口超市的工作流程為：計(jì)劃員向井口物資超市調(diào)撥物資→井口超市管理員收貨并對其進(jìn)行管理→區(qū)隊(duì)入井人員憑手工領(lǐng)料單領(lǐng)取所需物資→井口超市管理員匯總手工領(lǐng)料單并交給計(jì)劃員→計(jì)劃員憑手工領(lǐng)料單辦理正常出庫手續(xù)→井口超市管理員盤點(diǎn)庫存并向計(jì)劃員申請調(diào)撥超市短缺物資→月底相關(guān)人員對井口超市物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 

  井口物資超市建設(shè)取得的效果 

　　1、解放了人力資源，實(shí)現(xiàn)了減人提效。 

　　井口物資超市的成立，取締了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等14個單位的二級庫，實(shí)際純精簡人員14人。 

　　2、簡單快捷的領(lǐng)用流程，進(jìn)一步方便了職工和生產(chǎn)需求。 

　　由于井口物資超市距副井口僅一道之隔，再加上業(yè)務(wù)流程設(shè)置簡便易行，能24小時為井下用料單位提供服務(wù)，提高了領(lǐng)用效率，滿足了生產(chǎn)急需。 

　　3、物資需求信息更為準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了物資的合理配置和資源共享。 

　　井口物資超市投入使用以來，通過對用料申請計(jì)劃的即時分析，清楚地掌握了每天物資需求的品種、數(shù)量、庫存等信息，依據(jù)這些信息，來界定井口物資超市物資儲備量，既保證了生產(chǎn)用料的需求，又促進(jìn)了物資的合理配置。 

　　4、促進(jìn)了物資集中規(guī)范管理，大大降低了儲備資金占用。 

　　井口物資超市的建立，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，儲備資金與過去相比減少了50 %，有效降低了生產(chǎn)成本。