李瑋:算好精細賬 巧過緊日子
古人云：歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。事實證明，大到一個國家，小到一個家庭、一個人，樹立“過緊日子”的思想不可或缺。
在煤炭市場低迷的形勢下，集團公司通過降本增效等手段和措施來降低市場下行所帶來的不利影響，要求各級各部門在實際工作中做到增效節(jié)支，在提高成本管控水平方面尋求突破，向精益化管理要效益。對此，我們不僅要有清醒的認(rèn)識，而且要堅決落實到具體的行動中。
實踐證明，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的根本和命脈，是降低成本、提高效率的有效手段。這就要求我們每一個單位和每一名員工都要“勒緊腰帶”，減少一切非生產(chǎn)性開支，牢固樹立“過緊日子”的思想，為集團公司利益最大化做出貢獻。積極營造過“緊日子”的濃厚氛圍，大力扭轉(zhuǎn)部分員工中存在的“家大業(yè)大浪費點沒啥”的思想，努力創(chuàng)造“保安全、保質(zhì)量、降成本、增效益，同心同德度難關(guān)”的良好局面。讓廣大員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，從修舊利廢、勤儉節(jié)約、挖潛增效做起，以節(jié)儉為榮，以浪費為恥，積極踐行“省下的就是賺下的”，為公司奮斗目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)“添磚加瓦”。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，“過緊日子”，不僅是一種態(tài)度，更是一份責(zé)任。共克時艱，需要從干部到員工人人參與，牢固樹立“過緊日子”的觀念，處處節(jié)約勤儉辦事，“過緊日子”更需要精打細算的制度來做保障。我們要自覺服從和服務(wù)于集團公司改革發(fā)展大局，牢固樹立“過緊日子”的思想，求真務(wù)實，厲行節(jié)約，少花錢，多辦事，真正為集團公司在世界500強陣營中立于不敗之地做出積極的貢獻。
