蔣昌明:淺談煤礦企業(yè)如何搞好"降本增效"工作

淺談煤炭企業(yè)如何搞好“降本增效”工作

俗話說：“眾人拾柴火焰高。”筆者認(rèn)為，煤炭企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢(shì)和不斷增強(qiáng)的經(jīng)營壓力，就必須團(tuán)結(jié)依靠廣大職工同舟共濟(jì)渡難關(guān)，齊心協(xié)力奔目標(biāo)，更好地深挖內(nèi)潛，降本增效，通過廣泛宣傳，深入動(dòng)員，多措并舉，強(qiáng)化監(jiān)督考核等措施，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“降本增效，從我做起”上來，使“降本增效”工作變成職工群眾的自覺行動(dòng)。

一是宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化形勢(shì)教育。企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，組織開展“降本增效，從我做起”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，迅速將活動(dòng)相關(guān)要求及時(shí)傳達(dá)到位，分別組織召開管理人員大會(huì)、職工大會(huì)，層層宣傳、逐級(jí)動(dòng)員。教育引導(dǎo)職工牢固樹立過緊日子的思想和“節(jié)約就是增效，浪費(fèi)就是損耗”的理念，把形勢(shì)向職工講透，把目標(biāo)向職工亮明。充分發(fā)揮黨委的的思想政治優(yōu)勢(shì)，利用宣傳陣地，廣泛深入地做好宣傳教育工作，通過分析市場形勢(shì)、細(xì)算成本賬等有效形勢(shì)，引導(dǎo)廣大職工正確面對(duì)煤價(jià)下滑帶來的不利影響，增強(qiáng)職工的危機(jī)、憂患和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，真正做到既抱“西瓜” 又不忘撿“芝麻” ，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥” 的氛圍，切實(shí)激發(fā)廣大職工參加活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，在職工群眾中迅速掀起“降本增效，從我做起”活動(dòng)熱潮。

二是多措并舉，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)成立“降本增效，從我做起” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“降本增效”責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞可控成本核心要素，配合各基層單位對(duì)一些關(guān)鍵性指標(biāo)，降本增效中的“瓶頸” 和“短板” ，集中優(yōu)勢(shì)力量開展攻關(guān)活動(dòng)，在“降” 字上見功夫，在“增” 字上想辦法，開展壓縮非生產(chǎn)性支出和清理非辦公性軟件效能監(jiān)察，扎實(shí)開展壓縮非生產(chǎn)性支出和清理非辦公性軟件工作，對(duì)日常工作實(shí)行預(yù)算管理和量化分解，嚴(yán)格各類費(fèi)用報(bào)批、審核、報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、外出差旅費(fèi)等費(fèi)同支出。同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)施指標(biāo)再分解，認(rèn)真編制預(yù)算，分析指標(biāo)，制定措施，把壓力逐級(jí)傳遞到職工，做到經(jīng)營管理工作人人有責(zé)，千斤重?fù)?dān)大家挑，在年度奮斗目標(biāo)不變的前提下，制定生產(chǎn)成本消耗作業(yè)規(guī)定，做到環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格考核，節(jié)約生產(chǎn)成本，壓縮管理費(fèi)，降低可控費(fèi)用等，從節(jié)約每一度電、每一方水、每一分錢、每一張紙、每一滴油入手，將“降本增效，從我做起” 主題活動(dòng)努力轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工的良好行為方式和生活可慣，切實(shí)形成“降本增效，人人有責(zé)”做強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。

三是加大力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核。企業(yè)應(yīng)和各基層單位簽署“降本增效，從我做起” 主題活動(dòng)責(zé)任書，要求各基層嚴(yán)格按照“降本增效” 目標(biāo)責(zé)任制的要求，切實(shí)抓好落實(shí)，認(rèn)真做好降本增效工作，盡快將自己承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)推進(jìn)，并進(jìn)行掛鉤考核。每月要對(duì)各單位指標(biāo)分解落實(shí)情況和內(nèi)部績效考核情況進(jìn)行抽查，每季度要組織一次全面檢查，檢查結(jié)果在考核會(huì)議上通報(bào)。真正做到制度完善、嚴(yán)格考核、落實(shí)到位，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。同時(shí)將“降本增效” 指標(biāo)完成情況作為年終“評(píng)先” 的重要依據(jù)之一，對(duì)“降本增效”目標(biāo)任務(wù)完成好的基層、班組、和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)或落實(shí)不到位的追究責(zé)任。只有通過嚴(yán)格的考核監(jiān)督，才能確保“降本增效，從我做起” 主題活動(dòng)抓扎實(shí)，抓出成效。

蔣昌明

2014-8-1