一個老煤炭人眼里的煤炭路——專訪王莊煤礦檔案科科長牛建革

                     一個老煤炭人眼里的煤炭路

                                                          ——專訪王莊煤礦檔案科科長牛建革

每天早上七點(diǎn)，50歲的牛建革準(zhǔn)時來到王莊礦樓前的小廣場，向集團(tuán)專程為職工請來的太極拳師傅學(xué)習(xí)太極，三年的堅(jiān)持治好了他肩頸絞痛的毛病。牛建革自90年大學(xué)畢業(yè)分配到王莊煤礦開始，和每一個王莊人一樣，享受著這里的各式惠民政策，對煤企有著深厚的感情，與此同時，對煤炭企業(yè)的發(fā)展，也有著自己的看法。

走進(jìn)王莊煤礦

走近王莊煤礦，老舊的汽車站已經(jīng)被時間沖刷得退去光華，附近是高高低低的商鋪，小攤販叫賣的聲音和車鳴聲夾雜在一起，奏成讓人心緒難平的調(diào)子，嘔啞嘲咋難為聽。

走進(jìn)王莊煤礦，一絲清涼撲面而來，整潔的林蔭道，清脆的鳥雀聲，越進(jìn)去越響亮。鬧市里一抹幽靜。綠化細(xì)致的音樂噴泉廣場，布滿燈飾的體育場，華麗的標(biāo)志都見證了這個煤礦曾經(jīng)的興盛。

走十幾米再走進(jìn)中門，就能看見王莊煤礦氣派的辦公樓，東面的樓略矮，里面藏著圖書館、調(diào)研室、檔案科，也藏著王莊煤礦簡況以來一直到今天的所有故事。順著有些窄階梯距離頗高的樓梯上到二樓，我們敲開了科長牛建革的門，聽這位老煤礦人為我們描述他眼里王莊煤礦的浮浮沉沉。

歷史不只是鏡子

雁過留痕，企業(yè)發(fā)展的痕跡都存留在檔案科。里面存放的企業(yè)檔案包括三個部分：企業(yè)論述，即對于各個生產(chǎn)單位的記錄；財(cái)務(wù)記錄，即煤炭企業(yè)每年沒單位的賬目；科技成果，即新的生產(chǎn)技術(shù)，常常通過模型或者圖片的形勢存留下來。除此之外，?？崎L還給我們展示了1990年以前的王莊煤礦大事記，1990到2013年每年的年鑒，以及王莊煤礦獲得的獎杯和榮譽(yù)證書。

常說以史為鏡可以明得失，?？崎L卻不這么看，對于自己的工作，他意識很清晰，“檔案科就像歷史的記錄者，對于煤炭的興衰我們很難去改變什么，唯一能做的，就是把最真實(shí)的東西留給后人，不讓后來者再次在某個節(jié)點(diǎn)迷失。”可是真實(shí)記錄有時并不那么容易。牛科長說：“企業(yè)發(fā)展有自身需要，大數(shù)據(jù)是對的，在細(xì)枝末節(jié)上，有時候會有一些隱瞞和虛構(gòu)。你很難說這是假的，但也不是真的。這時的歷史不是鏡子，但是他能照見市場規(guī)律的優(yōu)勝劣汰。”

有波動意味著不是一潭死水

90年大學(xué)畢業(yè)來到王莊工作的牛科，把自己的工作經(jīng)歷分為四段。第一段是90年到93年，那時候王莊礦拿到金馬獎，正是趕發(fā)展、搞科技、企業(yè)升級的階段，畢業(yè)自大同煤炭學(xué)校機(jī)械化采煤專業(yè)的牛建革隨著當(dāng)時同批畢業(yè)的130個大學(xué)生一起分配到王莊。?？崎L有些激動地提到，那時候家庭條件不好急需補(bǔ)貼，自己一直申請?jiān)诰乱痪€作業(yè)，第一個月工資只有52塊錢，但在當(dāng)時就是大數(shù)目了，不到一年里，就又漲了兩次。給拮據(jù)的家庭解決了負(fù)擔(dān)。第二個階段從93年開始到20世紀(jì)末，煤炭效益不好，經(jīng)歷了企業(yè)重組改制，一部分職工下崗了，而在崗職工的工資只有正常工資的75%。

第三個階段從2000年開始，到2010年，煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工資成倍增長，職工福利待遇也邁上了嶄新的臺階。形成了我們通常所說的輝煌十年。第四個階段才剛剛開始，正在經(jīng)歷。對于如今為人們懷念的“輝煌十年”，以及效益今不如昔，牛科長有著自己的見解。他說，“煤炭企業(yè)因?yàn)檩x煌十年為人所知，也給大家形成一個既定的印象，以為煤企就是那樣的，事實(shí)上，沒有什么企業(yè)是一成不變的，有巔峰也就有低谷，有波動意味著不是一潭死水。煤炭企業(yè)屬于能源消耗型企業(yè)，在經(jīng)歷了輝煌之后難免會有低迷，在我看來，我退休前形勢不會回轉(zhuǎn)，煤炭需要沉寂幾年才能有新發(fā)展。”

老企業(yè)轉(zhuǎn)型難

煤炭轉(zhuǎn)型有兩種方式，一種是生產(chǎn)水平的改變，拼的是技術(shù)。比如神華集團(tuán)，起步高，采煤機(jī)械化水平高，人力少，成本小，煤炭質(zhì)量又好，造成了在國內(nèi)煤炭行業(yè)不可撼動的位置?？墒巧轿鞯拿浩蠖际抢系V，開采早，煤炭剩余量就欠缺，老牌國企身上還背負(fù)著沉重的就業(yè)壓力養(yǎng)老壓力，再加上地形和地勢的關(guān)系，山西不可能走出神華的道路。

另外一種轉(zhuǎn)型方式便是搞非煤，牛建革表示改變思想是根本，但是山西各個煤企口號喊出來多年，卻無法真正落實(shí)到行動。搞非煤前期需要大量的投資，經(jīng)過漫長的沉寂才能看到收益，這個時間，老牌煤企在各種職工問題的壓力下等不了。問及到底要怎樣搞非煤更合適，“政策性的東西很難辦。”牛科長也很為難。

傳承希望在于下一代

煤企要求發(fā)展，煤炭行業(yè)要傳承還是要靠新一代的力量。要想讓年輕人真正為企業(yè)服務(wù)，就要在年輕人中傳播關(guān)于煤炭的理念和意識。提到逐光隊(duì)這次深入煤企的行動，?？平o予了肯定，他說：“高校招生有時也體現(xiàn)市場規(guī)律，煤炭不景氣，愿意選擇相關(guān)專業(yè)的人相應(yīng)的就會減少，而選擇了這個行業(yè)，又愿意走進(jìn)煤炭企業(yè)去了解實(shí)際解決問題的人就更顯珍貴。就是要走進(jìn)生產(chǎn)中來，原來課本里枯燥的知識才有了溫度和力量。”

對于即將走入工作崗位的大學(xué)生，牛科表示了一定隱憂，“我在一線下過井，在職工學(xué)校做過老師，現(xiàn)在在檔案科做到了科長的位置，作為一個農(nóng)村出身的普通人，已經(jīng)很滿足。我從沒想過自己必須到達(dá)什么樣的目標(biāo)，都是服從安排，讓做什么就認(rèn)認(rèn)真真做好，讓自己滿意，對別人負(fù)責(zé)。做的好了，有人看見，水到渠成的到了今天。現(xiàn)在的年輕人總是追求個性，常常抨擊社會的陰暗面，其實(shí)正是因?yàn)橛嘘柟猓庞嘘柟庹丈洳坏降牡胤?，而我們不能只盯著陰影不放。我承認(rèn)社會上有一些人有關(guān)系，這些優(yōu)勢可能使他們比我們走的早，但是不見得會走的久。實(shí)實(shí)在在的干多了才有了關(guān)系，最鐵的關(guān)系就是工作關(guān)系，真正的關(guān)系要靠有能力的人自己建立，好好做事才是正經(jīng)事。”