川煤集團(tuán)廣能公司嘉華公司：三個(gè)階段有序推進(jìn)質(zhì)量整頓活動(dòng)

本網(wǎng)訊 為積極引導(dǎo)全員樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，筑牢質(zhì)量防線，該公司分三個(gè)階段有序推進(jìn)8月份啟動(dòng)的質(zhì)量整頓活動(dòng)，有力促進(jìn)活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

準(zhǔn)備階段(8月1日—8月15日)。要求各車間、部門(mén)按照公司的統(tǒng)一部署，加大宣傳教育力度，讓質(zhì)量意識(shí)入腦入心，結(jié)合實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施方案;從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面梳理與查找質(zhì)量工作存在的問(wèn)題與不足，并制定解決措施和計(jì)劃。

實(shí)施階段(8月16日—12月15日)。要求各車間、部門(mén)把針對(duì)問(wèn)題制定的措施進(jìn)行層層分解落實(shí)，按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展;創(chuàng)新思路，積極想辦法添措施確保活動(dòng)開(kāi)展有聲有色;質(zhì)量整頓活動(dòng)辦公室和督察室定期召開(kāi)專題會(huì)議、編制簡(jiǎn)報(bào)，定期與不定期通報(bào)表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異的單位與個(gè)人。

驗(yàn)收總結(jié)階段(12月16日—12月30日)。該公司將組織質(zhì)量整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，通過(guò)檢查再次找出問(wèn)題和原因，最后進(jìn)行處理，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度，將問(wèn)題再次計(jì)劃，進(jìn)入下一個(gè)提升的循環(huán);謀劃下一年度的質(zhì)量提升活動(dòng)。同時(shí)，還將按照活動(dòng)要求及考核辦法，嚴(yán)格考核考評(píng)，逗硬進(jìn)行獎(jiǎng)懲。