平莊煤業(yè)白音華公司精神文明建設(shè)取得顯著成效

白音華公司黨委以“雙優(yōu)”工程建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力構(gòu)建企業(yè)文化“123456”戰(zhàn)略體系，扎實開展“家園文化”、“道德講堂”、“尚儉倡廉”等主題實踐活動，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的精神文化支撐。

以雙優(yōu)工程為統(tǒng)領(lǐng)，帶動精神文明建設(shè)。該公司黨委以“雙優(yōu)”工程建設(shè)為載體，以“三爭三促三達標(biāo)”、“三抓三創(chuàng)三樹立”兩條工作主線為支撐，深入推進黨建基礎(chǔ)工作優(yōu)、思想政治工作優(yōu)兩大工程，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強保障。“三爭三促三達標(biāo)”，即領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍爭“五好”，促管理提升，促工作業(yè)績達標(biāo);基層組織爭“五強”、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促基礎(chǔ)工作達標(biāo);黨員爭“五優(yōu)”，促先鋒模范作用，促思想行為達標(biāo)。“三抓三創(chuàng)三樹立”，即抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組， 樹立終身學(xué)習(xí)觀念;抓典型，創(chuàng)建激勵機制，樹立以人為本觀念;抓實效，創(chuàng)新工作方法，樹立與時俱進觀念。著力打造有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有技能的“五有”員工隊伍。

以企業(yè)文化為載體，促進精神文明建設(shè)。該公司黨委以“融合型文化”為核心，先后實施了文化建設(shè)年、文化推進年、文化提升年、文化強企年等企業(yè)文化建設(shè)“四步走”方略，推出了企業(yè)文化建設(shè)“123456”戰(zhàn)略，即：“把握一個理念、建設(shè)兩項工程、完善三個體系、打造四支隊伍、落實五種措施、推進六項文化”，不斷打造“人文白音華、綠色白音華、和諧白音華”品牌工程。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型班組”為主導(dǎo)，大力倡導(dǎo)基層企業(yè)文化特色活動的扎實開展，打出了“崇尚先進、學(xué)習(xí)英雄、爭當(dāng)模范”、“白音華杯”宣傳工程主體框架、視覺文化全覆蓋等三張“王牌”。建立形成了陣地體系、教育體系、制度體系和“尚儉倡廉”等企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)主陣地。以打造高素質(zhì)的干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和員工隊伍為抓手，突出了輿論宣傳、教育引導(dǎo)、典型培樹、溝通交流、提煉創(chuàng)新五種措施的深入實施，形成了“我家白音華”的濃厚氛圍。以創(chuàng)新文化、法治文化、感恩文化、安全文化、誠信文化、廉潔文化為載體，強力推行工程質(zhì)量、安全問責(zé)、企業(yè)和諧、家庭友愛、工友團結(jié)的深化和教育，把企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)文化貫穿于企業(yè)發(fā)展、員工思想始終，維護了企業(yè)的聲譽和形象。

以道德建設(shè)為抓手，提高精神文明水平。該公司黨委結(jié)合新形勢、新任務(wù)，及時修訂完善精神文明建設(shè)計劃和制度，扎實開展“道德講堂”、“三美麗”評比、弘揚雷鋒精神等活動，長期堅持《弟子規(guī)》、《國電員工基本行為規(guī)范》、員工職業(yè)操守、敬業(yè)履職等方面的學(xué)習(xí)教育，不斷推進全員社會公德意識、企業(yè)責(zé)任意識、家庭和諧關(guān)系的深化和建立，促進了全員道德意識的提升，形成了白音華公司精神文明建設(shè)新風(fēng)尚。(劉海軍)