臨礦集團(tuán)王樓煤礦：“薄弱”管理保安全

盛夏天氣高溫燥熱，人易產(chǎn)生煩躁心理，容易引發(fā)各類安全事故。為從根本上解決這一現(xiàn)象，山東能源臨礦集團(tuán)王樓煤礦通過加強(qiáng)“薄弱時(shí)間”、“薄弱地點(diǎn)”、“薄弱人物”管理，著力構(gòu)建精細(xì)嚴(yán)密的安全管控機(jī)制。

薄弱時(shí)間不薄弱。嚴(yán)格交接班時(shí)間、中班、夜班薄弱時(shí)間的安全管理漏洞，使“在崗一分鐘、安全六十秒”的理念深入人心。要求八小時(shí)帶班人員、安監(jiān)員交班人員嚴(yán)格遵守交接班制度，把現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)情況、安全隱患該交代的事情說清楚，提醒接班人員重點(diǎn)防范。管理人員增加中班、夜班下井，小分隊(duì)下井人員通過不定路線夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時(shí)間安全生產(chǎn)。

薄弱地點(diǎn)不薄弱。加大各類安全檢查的力度和密度，實(shí)施覆蓋式檢查，把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是安撤地點(diǎn)、重點(diǎn)掘進(jìn)頭及采煤面、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和特殊地段，將增加檢查次數(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了薄弱地點(diǎn)的全方位覆蓋。

薄弱人物不薄弱。每班安監(jiān)員將對(duì)安全薄弱人物進(jìn)行排查，對(duì)排查出的不放心人，不準(zhǔn)安排下井或上崗，工區(qū)做好記錄，并根據(jù)不安全人員的不同狀況，制定針對(duì)性的幫教措施。加大井口檢身、測(cè)酒力度，嚴(yán)把入井關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制度。

通過一系列措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱人物的有效掌控，從而提升礦井的安全環(huán)境。（韓浩 鄭天飛）