毛頭小子“變形記”—— 記澄合礦業(yè)董礦分公司采二隊隊長徐忠鋒的成長故事

毛頭小子“變形記”

—— 記澄合礦業(yè)董礦分公司采二隊隊長徐忠鋒的成長故事

煤海30年，他曾經(jīng)毛遂自薦當(dāng)電工，他曾堅強砥礪克難題。30年時光荏苒，昔日的“娃娃兵”，成了采煤隊響當(dāng)當(dāng)?shù)膸ь^人。追尋他的足跡，每一步，卻都簡單到“學(xué)習(xí)”。或許這個結(jié)果出乎人們的意料，但仔細(xì)想來卻又在情理之中。

自薦特長當(dāng)電工

1983年，徐忠鋒招工來到了煤礦，被分到了采二隊，隊上對每個新分配的人員進(jìn)行摸底，當(dāng)問到徐忠鋒時，性格內(nèi)向的他小聲地告訴隊長：“當(dāng)時在家自學(xué)了一些無線電方面的知識，對電方面了解一些。”，看到這個文氣小伙子誠懇的態(tài)度，就讓他跟著電工班學(xué)習(xí)。

“毛頭小子”解難題

雖然此前學(xué)過一些關(guān)于電的知識，可是對于煤礦井下的機電來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是當(dāng)時礦上正值采煤設(shè)備新舊交替，由炮采煤轉(zhuǎn)變?yōu)楦邫n普采，采二隊所使用的150采煤機使用的是載波信號啟動，由于信號傳送不正常，采煤機經(jīng)常不啟動，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)，采二隊常常受到礦上的批評，隊長也很頭疼，徐忠鋒看在眼里急在心上，他從隊里要來了采煤機使用說明書，那幾天，在井下，他反復(fù)研究采煤機使用情況，每出現(xiàn)一次問題，他就趕緊把問題原因及處理情況記錄下來，遇到不明白的就請教身邊的老師傅，別人都下班走了，他還在采煤機旁邊轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，跟他一個班的同事取笑他：“別表現(xiàn)了，錢掙到手就行了，又不是你家的事”。聽了這話，徐忠鋒也只是笑笑。下班后，就一頭栽到房子里鎖上門，拿出采煤機說明書和他在井下的小本子，一點一點的對照著寫寫劃劃，經(jīng)過幾天的鉆研摸索，他發(fā)現(xiàn)是采煤機一根線路的問題，現(xiàn)場解決問題時，在一旁的老師傅都傻眼了，想不到這個平時蔫吧的毛頭小子能把這個讓眾人頭疼的問題解決了，著實讓大家吃了一驚，看著工友們的高興樣，徐忠鋒別提有多高興了。

“舍”親情保安裝

從那天開始，他更加勤奮學(xué)習(xí)機電知識，隨著技術(shù)的熟練，工人們推選他為機電班長。“干哪一行，必須自己鉆，要不還怎么去領(lǐng)別人”。 當(dāng)上班長的徐忠鋒深知在煤礦只有不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己，他對自己要求更高。

1993年礦上首套綜采安裝，隊上把這個任務(wù)交給了采二隊，機電班長徐忠鋒毅然領(lǐng)命。“新設(shè)備，誰也沒見過，問誰，只有自己學(xué)”徐忠鋒說。他一邊研究安裝圖紙，一邊現(xiàn)場摸索安裝，他打聽到檢修工劉蒼娃的技術(shù)好，于是他每班就跟在屁股后面，人家走到哪里他就跟到哪里，虛心與老師傅交流經(jīng)驗，就在安裝正常進(jìn)行時，采煤機開關(guān)壞了，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，加上當(dāng)時工作面過斷層，種種困難擺在了這個新任班長的頭上，所有人的目光都落在了他的身上。“不能輸”徐忠鋒心里暗暗下定決心。那時的屏蔽電纜故障很難查找，他不放心別人，就分機、分段一點一點查找，時間在一分一秒的過去，一個班過去了，和他一起的工友說：“算了吧，明天再查”，可這個倔強的漢子依然是一句話：“你先上，別讓家人等著急了”。怕別人的家人等著急了，可他早已忘記了，自己的妻子此時正在醫(yī)院待產(chǎn)，妻子多么希望丈夫能守在身邊給他安慰，可是，直到孩子生下來，也沒見他的身影。從早上到第二天天亮，直到晚上八點多，采煤機全部調(diào)試安裝正常后，他才升井，回到家里，看見沒人，才聽鄰居說妻子臨產(chǎn)被大家送到了醫(yī)院，他立即騎車子趕到醫(yī)院，當(dāng)妻子看見他時，滿肚子的委屈隨著淚水涌了出來，可徐忠峰明白，妻子的眼淚換來的是全隊設(shè)備的安全運行。

嚴(yán)管過硬的機電隊長

隨著一項項機電技術(shù)難題的破解，徐忠峰在不斷學(xué)習(xí)中挑戰(zhàn)自我。2011年，徐忠鋒提任為機電隊長。“采煤隊靠的是設(shè)備出煤，老一套的設(shè)備管理模式，只知道修設(shè)備，不知道養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備壞了，誤事誤生產(chǎn)，要想多出煤，必須從設(shè)備管理下手”。剛上任的徐忠鋒向著機電管理創(chuàng)新方面挑戰(zhàn)。到其它隊上跟著人家的電工下井學(xué)習(xí)，詢問機電科、當(dāng)時在礦上有名氣的機電老師傅，他自己掏腰包輪流請客吃飯向人家學(xué)習(xí)，班班跟著機電班下井全程跟蹤觀察設(shè)備從運行前到運行后的整個過程，閱讀機電管理書籍成了他餐桌上的一道“菜”，他像著了魔一樣，跑完了窩到隊上，理論、實踐、經(jīng)驗進(jìn)行綜合分析后，他對全隊的機電設(shè)備進(jìn)行摸底登記，設(shè)備包區(qū)包片包人，專人專管，設(shè)備運行有記錄，設(shè)備管理有臺帳，實行設(shè)備菜單式管理，一系列的設(shè)備創(chuàng)新管理制度，消除了設(shè)備管理使用過程中的弊端，設(shè)備的完好率和使用率大大提升，生產(chǎn)效率大幅提升，開創(chuàng)了采二隊設(shè)備管理的新局面。工人們都說：“自從徐忠鋒當(dāng)了機電隊長，隊上設(shè)備誤時現(xiàn)象少了，出的煤多了，我們掙錢也多了。”

 “破繭成蝶”采煤排頭兵

機遇和挑戰(zhàn)并存。2012年，徐忠鋒迎來了他人生當(dāng)中的又一次挑戰(zhàn)。礦上任命他為采二隊隊長。“必須拿得下，你都不懂，怎么管別人”。組織管理、頂板管理······，徐忠峰在學(xué)習(xí)中不斷充實自己。剛當(dāng)上隊長，徐忠鋒就遇到了“絆腳石”。采二隊22503工作面過斷層，地鼓、薄煤帶等一連串的地質(zhì)困難，讓采二隊各項任務(wù)停滯不前，主管生產(chǎn)的副隊長唐令清沒了主意、機電副隊長焦源也無計可施，職工們?nèi)诵臏o散，紛紛請假。“請大家給我一個班時間”。剛當(dāng)上隊長的徐忠鋒立下了軍令狀。

他親自帶領(lǐng)幾個副隊長到現(xiàn)場，觀察地質(zhì)情況，了解地形地貌，升井后，他又找到地測科詢問礦井有關(guān)地質(zhì)情況的知識，到隊上，他翻閱有關(guān)煤礦地質(zhì)方面的資料，經(jīng)過自己的思考和探索，他立即召集隊班子成員召開緊急會議，說出了自己的想法，和大家初步制訂了方案，當(dāng)班，他親自帶領(lǐng)職工實施采用煤壁側(cè)掏槽子，打錨索錨桿控制頂板，當(dāng)看到頂板破碎，支架倒架的困難克服后，生產(chǎn)恢復(fù)正常，所有人都?xì)g呼了，大家紛紛向他豎起了大拇指。

“技術(shù)能手”、“四有黨員標(biāo)兵”、“安全先進(jìn)集體”“平安區(qū)隊”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子” 一項項榮譽的獲得，一次次的學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷，讓徐忠鋒不斷的收獲著成功的喜悅。

陜煤澄合董礦分公司 王曉芳