川煤集團廣能公司李子埡南礦走活職工培訓(xùn)“三步棋”

    本網(wǎng)訊  今年以來，李子埡南煤礦進一步提升職工隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，以開展技術(shù)比武活動為抓手，走活“培訓(xùn)、比武、激勵”三步棋，全面增強和調(diào)動職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，形成了人人爭相學(xué)習(xí)崗位技能，人人爭當(dāng)行家里手的良好氛圍。
    針對以往職工“提素工程”培訓(xùn)環(huán)節(jié)，職工不愛聽、聽不懂的現(xiàn)象，該礦培訓(xùn)部門組織職工代表開展座談會，分析問題緣由，制定解決方案。通過建立本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)平臺，對全礦職工的學(xué)歷、職業(yè)技能等級進行摸底梳理，根據(jù)職工具體情況因材施教、因人而異，有針對性的出臺培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，消除職工參加培訓(xùn)的壓力，增強其學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
    該礦在抓好每天班前會、每周安全政治學(xué)習(xí)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)考核和日常手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、崗位危險源、災(zāi)害源辨識內(nèi)容的培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，按照管用、直接、見效的原則，定期或不定期的開展形式多樣的職工崗位或班組“學(xué)、練、比”活動，通過進行班組、個人對抗賽等形式，引導(dǎo)職工在學(xué)中干、干中練，在互比互幫中不斷提高業(yè)務(wù)技能。
    同時，該礦采取正負激勵手段，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，對考試合格的職工給予獎勵，對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，考試不合格人員采取罰款制度，即培訓(xùn)期間不計學(xué)習(xí)出勤，不能安排上崗，直到補考合格，補考給予每次100元的補考費處罰。獎懲制度的出臺，極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和自覺性。
    “職工在培訓(xùn)期間精神溜號的少了，遲到早退的再也沒有了，培訓(xùn)也達到了效果。”該礦安監(jiān)處主管培訓(xùn)的人員對職工在培訓(xùn)期間從的變化贊不絕口。