兗礦集團濟東物業(yè)服務中心全員齊譜節(jié)支增效曲

兗礦集團濟東物業(yè)服務中心全員齊譜節(jié)支增效曲

面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，兗礦集團濟東物業(yè)服務中心嚴格落實集團公司有關規(guī)定，在保證安全生產(chǎn)和嚴控物資投入的同時，要求廣大干部職工“從點滴做起，從毫厘省起”，將挖潛增效的觸角延伸到每一個工作崗位，形成了全員齊譜“節(jié)支增效”曲的良好局面。

修舊利廢創(chuàng)效益。該單位堅持“能自制的不采購，能自修的不外委，實現(xiàn)再生利用”管理理念，把修舊利廢、回收復用工作當作長期性重要工作來抓，凡是能回復利用的材料、設備一律不再購買，最大限度節(jié)省支出。把閑置網(wǎng)球場地通過修舊利廢改造成濟東第一個塑膠燈光籃球場，填補了近幾年濟東社區(qū)沒有籃球場的空白。把廢棄木器廠改造成集羽毛球、乒乓球、足球、籃球等健身活動于一體的專用體育場地，有效緩解了長期以來職工家屬對體育活動場所的渴求。利用廢舊材料對消防管路進行維修加固，零星維修工程自行施工，共節(jié)約支出20余萬元。組織干部職工自己動手對丹楓賓舍進行維修維護，成功接待中國礦大170名師生入住后，僅第一批就創(chuàng)收近10萬元。

節(jié)能降耗控支出。該單位以開展“減支減漏減投訴、提效提增提服務”活動為契機，不斷加強內(nèi)部經(jīng)營管理，逐級落實目標責任制，推進信息化平臺建設，強化經(jīng)營考核，對所有考核單位嚴格實行“經(jīng)費指標月度考核、排名、季度兌現(xiàn)”。全面做好住宅區(qū)、單身區(qū)、租賃場所、公共場所的用水用電節(jié)約管控。對跑、漏、滴、漏等現(xiàn)象嚴查、嚴罰，對偷電、亂接線路的進行集中整改，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)有公有住房進行清理，歸集，實施統(tǒng)一租賃管理。加大對周轉(zhuǎn)房及家屬區(qū)的收費力度。把租賃戶水電收費職能調(diào)整至租賃辦，做到“誰管理，誰收費”。積極組織開展供電管理自查自糾活動，對外圍出墻跨路線纜進行排查清理，清查出電纜18路，拆除廢棄停用電纜9路。

技術創(chuàng)新提效率。“革新無大小，能用就是寶”，這是在該單位干部職工中最為流行的一句話。他們在干部職工中積極組織開展“爭當節(jié)約型個人，創(chuàng)建節(jié)約型班組”合理化建議征集、 “我為節(jié)能減排做貢獻”等交流會活動，把工作中的小革新、小發(fā)明、小竅門等作為“節(jié)能降耗、增收節(jié)支”工作典型，教育引導廣大干部職工圍繞內(nèi)部管理、節(jié)支降耗出主意、想辦法，對住宅區(qū)所有水表進行封鉛，強化了用水計量。優(yōu)化設備運行方案，在抓好污水處理達標排放的基礎上，將所有綠化、公園景觀用水、公廁沖洗等改造為使用中水，進一步提高了中水回用效益，同比節(jié)約取水38萬 m³。

作者：(杜祥梅)