陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化班組建設(shè)筑牢安全基礎(chǔ)
陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化班組建設(shè)筑牢安全基礎(chǔ)
近日，陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司結(jié)合基層區(qū)隊(duì)班組的安全管理工作實(shí)際，不斷查找班組管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理的方式方法，確保礦井的安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。
一是強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。安全管理的基礎(chǔ)在基層，安全培訓(xùn)的重點(diǎn)在職工。該公司在認(rèn)真總結(jié)1-8月份安全管理工作中發(fā)現(xiàn)，實(shí)施安全管理重心下移，抓好職工培訓(xùn)之路走對(duì)了。于是，該公司繼續(xù)深化班組全員安全技能培訓(xùn)工作，要求基層各單位認(rèn)真抓住班前“小課堂”培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，使安全教育培訓(xùn)工作更適合職工需求，更能引起職工思想重視。同時(shí)，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)技術(shù)工人“傳幫帶”的良好習(xí)慣，切實(shí)抓好全員專業(yè)培訓(xùn)工作，讓每一位職工都能達(dá)到專一行、精一門、會(huì)多門的安全生產(chǎn)工作技能，實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué)、共同提高的目的。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范管理，確保班組安全生產(chǎn)。在區(qū)隊(duì)班組安全管理過(guò)程中，該公司注重現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、班工長(zhǎng)和跟班干部作用的發(fā)揮，各專業(yè)班組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)安排，高標(biāo)準(zhǔn)檢查，從嚴(yán)抓好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！度?a href=http://m.cltuan.cn/czgc/ target=_blank class=infotextkey>規(guī)程》在員工操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)得到很好的落實(shí)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，員工之間切實(shí)發(fā)揮好“自保、互保和聯(lián)保”的多重監(jiān)督保護(hù)作用，通過(guò)互相監(jiān)督、互相檢查和互相提醒，杜絕違規(guī)操作行為，消滅實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。同時(shí)，該公司通過(guò)干部走動(dòng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和安全措施落實(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場(chǎng)的定置管理等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及存在隱患及時(shí)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的常態(tài)化。
三、強(qiáng)化崗位工監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的全覆蓋。一直以來(lái)，該公司始終把加強(qiáng)區(qū)隊(duì)崗位工管理作為零散工種管理的重點(diǎn)，確保每一個(gè)崗位的作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全上崗、規(guī)范操作、認(rèn)真履職、忠誠(chéng)服務(wù)，很好的為工作面作業(yè)人員搞好服務(wù)工作。工作中，各班組把安全落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，各級(jí)管理人員將安全履職落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照管理人員帶班、跟班、走動(dòng)的巡視路線深入到崗位、深入到班組班組、深入到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理保障能力和全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，使安全自覺(jué)與安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)在全公司做到全覆蓋，有力的推動(dòng)該公司各項(xiàng)工作的有序開展。
陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司：周軍建
