澄合礦業(yè)二礦分公司“四個(gè)嚴(yán)抓”轉(zhuǎn)作風(fēng)保安全

澄合礦業(yè)二礦分公司“四個(gè)嚴(yán)抓”轉(zhuǎn)作風(fēng)保安全

澄合礦業(yè)二礦分公司把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為重要抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，提高工作效率，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

    嚴(yán)抓干部思想作風(fēng)教育，通過開展集中學(xué)習(xí)和自查自糾活動(dòng)，著力解決干部在思想作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)“人、崗、責(zé)”規(guī)范統(tǒng)一，夯實(shí)干部思想作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度落實(shí)，每名干部必須帶著問題下井到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、靠前指揮，重點(diǎn)檢查和抓好安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。嚴(yán)抓規(guī)章制度執(zhí)行到位，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、過程管理，認(rèn)真排查治理隱患，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，做到小事不過班、大事不過夜。同時(shí)把作風(fēng)建設(shè)與目標(biāo)考核工作相結(jié)合，嚴(yán)抓日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)了干部整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，檢查覆蓋率和隱患整改率均達(dá)到百分之百。