劉慶慶:意識(shí)改變結(jié)果

近年來，在安全工作中，安全意識(shí)作為一種價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的重視。安全意識(shí)是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，也是一個(gè)相輔相成的體系。在安全生產(chǎn)這一概念的諸多要素中，安全意識(shí)處于核心地位，它主導(dǎo)了安全制度、安全教育、安全措施等其他要素，決定了安全生產(chǎn)能否真正抓好。因此，我們要強(qiáng)化安全意識(shí)、紅線意識(shí)，將其融入血液、化為本能。

安全意識(shí)為什么如此重要呢?我認(rèn)為，人的行動(dòng)是靠思想意識(shí)支配的，外力的強(qiáng)制和主動(dòng)自覺的執(zhí)行，結(jié)果是不一樣的。有了安全意識(shí)，才會(huì)有主動(dòng)的安全行為。有了安全意識(shí)，才會(huì)時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施，預(yù)防和消除各種安全隱患。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，每年98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。其中在人的因素中，由于安全意識(shí)薄弱原因的占到90%多， 安全技術(shù)水平低下的只占10%左右。這也從一個(gè)方面告訴我們，在安全生產(chǎn)中，安全意識(shí)起著關(guān)鍵的作用，安全意識(shí)比業(yè)務(wù)技能更重要。

如何才能增強(qiáng)職工安全意識(shí)，更有效地預(yù)防并減少事故的發(fā)生呢?我認(rèn)為要從以下三方面入手：

一是增強(qiáng)安全意識(shí)，要從教育入手。教育是培養(yǎng)安全意識(shí)的基本措施，也是促進(jìn)員工將安全入心入腦的主要途徑。所謂“預(yù)防為主”， 除了采取必要的安全措施外，最重要的就是開展思想教育。安全教育的方法很多，要根據(jù)不同的人群、不同的崗位、不同的作業(yè)內(nèi)容、不同的作業(yè)條件來進(jìn)行。比較有效的方法有：新員工到現(xiàn)場后要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，使新員工了解安全規(guī)章制度和安全工作的重要性。接受新作業(yè)要進(jìn)行安全交底，使員工了解現(xiàn)狀和安全工作特點(diǎn)。發(fā)生安全事故后，要進(jìn)行典型案例的分析，嚴(yán)格追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)。不定期的集中開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，提高安全技能和水平，做好各種預(yù)案。還要經(jīng)常進(jìn)行班前班后的安全提醒，提高員工的警惕性。建立明顯的安全警示工作標(biāo)識(shí)，讓職工了解潛在的安全隱患和危險(xiǎn)源，隨時(shí)進(jìn)行自我保護(hù)等。這些方法看似是具體工作，其實(shí)也是比較實(shí)際的教育形式，可以通過這些措施，促進(jìn)生產(chǎn)單位形成安全生產(chǎn)的氛圍，員工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣。

二是增強(qiáng)安全意識(shí)，要從制度入手。健全的安全生產(chǎn)制度和規(guī)程是成熟企業(yè)的標(biāo)致，也是安全生產(chǎn)的保證。通過規(guī)章制度去規(guī)范員工的行為，讓員工在遵章遵規(guī)中養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣，也是增強(qiáng)安全意識(shí)的重要途徑。安全管理部門的主要工作，就是要根據(jù)實(shí)際，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，并根據(jù)變化了的情況及時(shí)修訂，杜絕無章可循的狀況。制度制定后，不能寫在紙上，貼在墻上，到發(fā)生問題時(shí)再去找。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，讓員工知道什么是違章，怎樣才能做到不違章。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后嚴(yán)格按“四不放過”原則處理，獎(jiǎng)罰分明，不留情面。執(zhí)行安全制度不能有彈性，一次放過對(duì)違章的處罰，就可能帶來兩次、三次的違章。要把它作為一條紅線，自覺不去越線，不去觸碰。只有員工明確了違章的利害關(guān)系，才能自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，達(dá)到要我安全，變?yōu)槲乙踩木辰纭?/p>

三是增強(qiáng)安全意識(shí)，要從做實(shí)事入手。安全工作切忌搞形式主義，那種應(yīng)付檢查的活動(dòng)害人害己?，F(xiàn)實(shí)情況中，就發(fā)生過安全檢查組剛走，就發(fā)生了安全事故的問題。作為主管部門和安全管理人員來說，抓實(shí)事是最重要的。我認(rèn)為，安全生產(chǎn)的實(shí)事包括：落實(shí)責(zé)任，確保安全體系橫到邊、豎到底，不留死角;健全安全監(jiān)管隊(duì)伍，做到安全工作件件有人抓有人管;加強(qiáng)安全投入，確保安全資金用到實(shí)處，保證安全防護(hù)措施、設(shè)施齊全，防護(hù)用品到位。為此，安全管理人員要多下去，多進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提醒，隨時(shí)查隱患，隨時(shí)糾正違章行為，把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。安全管理人員要具有高度的責(zé)任心，不應(yīng)因環(huán)境、條件變化而放松警惕，要持之以恒、毫不懈怠履行好職責(zé)。

樹立良好的安全意識(shí)不是一朝一夕的事情，只要我們的員工真正重視起來，各級(jí)管理部門加強(qiáng)教育和管理，堅(jiān)持不懈的做好各項(xiàng)工作，形成“我要安全”的氛圍，就能取得明顯的成效。