記者:鄭靜
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樹立危機意識 提升管理水平

作者:鄭靜 2014-09-24 10:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

樹立危機意識 提升管理水平

記者:鄭靜

比爾.蓋茨則說:“微軟離破產(chǎn)只有18個月”。他們的這種危機意識,其實就是警鐘長鳴,就是一種憂患意識的體現(xiàn)。正因為他們有了憂患意識,他們才能“先知先覺”,在事物發(fā)展新的征兆還不明朗的時候,主動創(chuàng)新,主動迎接挑戰(zhàn),從而避免了危機。比爾·蓋茨的名言引出了隱患意識,意識”,遲早會垮掉;一個人如果沒有“危機意識”,也必會遭到不可預(yù)測的困惑。未來是不可預(yù)測的,而每個人也不是天天行好運的,所以“危機意識”就顯得至關(guān)重要。在心理及實際行動上有所準(zhǔn)備,才能應(yīng)付突如其來的變化。如果沒有準(zhǔn)備,首先心理上受到的沖擊就會讓自己手足無措。有了“危機意識”,或許不能把問題徹底解決,但至少可以把損失降低。人最怕的就是過安逸的日子。其實生活中所具有的“萬一”并不只是以上這幾樣,尤其是關(guān)乎前程與一家人生活的事業(yè),更應(yīng)該有“危機意識”。不是我們?nèi)鄙僬嬲\,更不是我們?nèi)狈?zhí)著,但我們需要未雨綢繆,預(yù)先做好準(zhǔn)備,相信只要我們把事情想得全面,做得周到,那么,生活也就會逐漸走向完美。

一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地,企業(yè)上下必須要有危機意識。海爾也用實踐證明了這一點。早在1984年,海爾集團總裁張瑞敏,當(dāng)著全體員工的面,將帶有質(zhì)量問題的近百臺電冰箱當(dāng)眾砸毀,使員工產(chǎn)生了一種危機感與責(zé)任感,由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),創(chuàng)造一個不同于其他企業(yè)的生存理念——“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰”。就是這種強烈的憂患意識和危機意識,時刻激勵著每一名職工不斷進取、不斷創(chuàng)新,這也是海爾打開成功之門的鑰匙?!r刻保持危機意識就會迎來“生機”,沒有危機意識就會面臨“殺機”。秦池沒有危機意識,一味地要“闖大市場、干大事業(yè)、創(chuàng)高效益”,可是企業(yè)在“創(chuàng)高效益”的同時沒有樹立強烈的危機意識,沒有預(yù)見到市場存在的潛在危機,更缺乏危機出現(xiàn)后的應(yīng)變能力,在奪得中央電視臺“標(biāo)王”后,轟然倒塌,退出了酒業(yè)競爭舞臺。

對于企業(yè)來說,不管是“戰(zhàn)功卓著”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是技術(shù)上領(lǐng)先一流的科技功臣,或者是資金充足、社會關(guān)系多,其危機意識都不可或缺,從一定意義上講,只有牢固樹立危機意識才能真正避免危機。昨天的輝煌不應(yīng)是今天的資本,今天的贏家也不一定就是明天市場角逐中的王者。伊索寓言里有一則這樣的故事:有一只野豬對著樹干磨它的獠牙,一只狐貍見了,問它:現(xiàn)在沒看到獵人,為什么不躺下來休息享樂。野豬回答說:等到獵人和獵狗出現(xiàn)時再來磨牙就來不及啦??梢?,動物界亦有危機意識。一定意義上講,不管對公司還是個人,危機意識是醫(yī)治一切疾病的最好良藥。有了危機意識,就能激勵員工奮發(fā)圖強、防微杜漸,想方設(shè)法防患于未然,拒危機于千里之外。即使哪一天危機不可避免地發(fā)生了,由于準(zhǔn)備充分,也能挽狂瀾于既倒,將損失降低到最低程度,轉(zhuǎn)危為安,化危險為機遇,保持企業(yè)昌盛發(fā)展。

強調(diào)危機意識,必須強調(diào)制度建設(shè)的重要性。“龜兔賽跑”告訴我們一個道理,就是制度建設(shè)要以為本,而不是以某個人為本,更不是為了某一個小團體為本,不能為了讓某人取勝,而修改制度,從而達到限制別人發(fā)展的目的。有了危機意識,我們在企業(yè)管理中,就會提早抓好管理預(yù)案,防止危機發(fā)生。巴爾扎克說:“困難是天才的進升階梯,是信徒的洗禮之水,是弱者的無底深淵。我們知道,一花凋零,荒蕪不了整個春天;一星隕落,暗淡不了整個星辰。”在當(dāng)前危機四伏的經(jīng)濟形勢下,在競爭越來越激烈的形勢下,不論是企業(yè)還是個人,不要氣餒,應(yīng)該堅持不懈,待對手犯錯誤時抓住機遇,贏得最終勝利.同樣,對企業(yè)來說,在創(chuàng)業(yè)階段,大多數(shù)企業(yè)無論是在資金積累、人才儲備還是在核心技術(shù)、品牌服務(wù)等方面大都處于劣勢,尚不具備與大企業(yè)和知名企業(yè)抗衡的實力.因此,這些企業(yè)在與大企業(yè)的競爭中,首先要認(rèn)清自己,不要與優(yōu)勢企業(yè)盲目競爭,同時要樹立信心,努力尋找可以緊緊抓住并可以大有作為的重要發(fā)展機遇,發(fā)揮

自身的比較優(yōu)勢.這是實現(xiàn)人生價值的必備條件之一。

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