安全為天需要“憂(yōu)天” 劉修銀

“公司有一天，到基層項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)檢查后，在井下等侯室等罐時(shí)，兩名身著安監(jiān)制服的人的交談引起筆者注意。其中一位說(shuō)：“我們的頭，在班前會(huì)上，你聽(tīng)他不是這預(yù)想，就是那預(yù)想，就象天馬上就要天塌下來(lái)了似的。”另一位搖搖頭嘆息道：“他呀，‘杞人憂(yōu)天’活的太累，僅僅管十幾個(gè)人的小小班長(zhǎng)，如果管百把上千人，那不累死了?”

雖然筆者與交談?wù)咚夭幌嘧R(shí)，但他倆的談話卻引發(fā)陣陣深思：煤礦生產(chǎn)，安全為天，對(duì)尚為發(fā)生的安全質(zhì)量隱患，進(jìn)行“預(yù)想”防控，以“防為上”的理念，超前分析和查找可能導(dǎo)致事故的原因和潛在因素，并積極主動(dòng)的采取防范措施消除隱患，確保安全生產(chǎn)。這樣的“杞人憂(yōu)天”還是多多益善，安全為天就要“憂(yōu)天”，惟有時(shí)刻把“天字號(hào)”工程記在心上，千思萬(wàn)慮，毫不懈怠，恪盡職守，嚴(yán)細(xì)到位，方能永保安全。

杞人之所以憂(yōu)天，就是怕塌天下來(lái)，連吃飯睡覺(jué)都感到不安。干煤礦，抓管理，保安全不正是需要這種“寑食不安”的居安思危，如履薄冰的憂(yōu)患意識(shí)的么?而這位被別人議論的“頭頭”，雖然“官”不大，但深知責(zé)任重大，惟恐因安全預(yù)想不到，監(jiān)管不能及時(shí)跟進(jìn)，而導(dǎo)致出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題，這樣的“杞人憂(yōu)天”實(shí)為“防為上”的思想在安全管理中的集中反映。實(shí)踐表明，有了這種對(duì)安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的危害的種種憂(yōu)慮，就能積極面對(duì)，采取措施，嚴(yán)加防范，從容應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線，采掘頭面，一通三防，運(yùn)輸機(jī)電可以出現(xiàn)的危害，時(shí)刻緊繃安全弦，保持警惕心，切實(shí)做好預(yù)防災(zāi)害的防控作。

“生于憂(yōu)患”，防患未然。在筆者看來(lái)在安全生產(chǎn)管理中，就要多些“憂(yōu)天傾”的憂(yōu)患意識(shí)，消除僥幸心理，摒棄麻痹思想，杜絕冒險(xiǎn)行為，始終保持高度的警惕，積極主動(dòng)的預(yù)想現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全隱患可能造成的后果，采取果斷的措施把預(yù)想和現(xiàn)實(shí)的安全隱患消滅萌芽狀態(tài)。試問(wèn)，那些“高枕無(wú)憂(yōu)”者能否敢于“憂(yōu)天”，善于“憂(yōu)天”，不怕“憂(yōu)天”?切記：安全為天需要“憂(yōu)天”!，然而，有少數(shù)區(qū)隊(duì)管理人員“那里黑那里住”、“吃的飽，睡的香”，對(duì)安全問(wèn)題想的不多，思考不深，憑運(yùn)氣，“靠天收”，由于缺乏憂(yōu)患意識(shí)，難以從“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)了。就嚴(yán)一陣子，安全出現(xiàn)被動(dòng)了，就緊一陣子”管理迷局中突圍出來(lái)，導(dǎo)致“天”真的下來(lái)了，安全事故時(shí)有發(fā)生。