李宵強(qiáng)：如何提高員工的安全意識(shí)

如何提高員工的安全意識(shí)

通過無數(shù)安全事故剖析，發(fā)生事故的原因基本上有以下三個(gè)方面造成：一是人為的前期管理不善，二是設(shè)備存在隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除，三是人在生產(chǎn)時(shí)，思想上麻痹大意或技術(shù)不熟練。設(shè)備的隱患需要人們及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)檢修，定期維護(hù)，前期的管理不善和人思想上的不重視，需要人們端正工作態(tài)度、增加安全管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

提高員工的安全意識(shí)要圍繞以下幾方面完成，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。要大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，在單位創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”安全文化氛圍。其次是建立一套嚴(yán)明的安全生產(chǎn)管理制度。用安全生產(chǎn)管理制度制約人們在一切生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心。第三、培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)超前意識(shí)，做到“防在前，想在前，做在前”。

作者簡介

作者姓名：李宵強(qiáng)