某煤礦安全質(zhì)量標準化管理體系

煤礦安全質(zhì)量標準化管理體系一總則安全質(zhì)量標準化工作作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程，是促進煤礦安全發(fā)展的有效手段，是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，為落實各級管理人員安全質(zhì)量標準化工作責任，認真開展好礦井安全質(zhì)量標準化工作，使其步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標準化工作整體水平，結(jié)合我公司實際，特制定本管理體系，望各單位認真遵照執(zhí)行。

第1條本體系適用于晉圣公司，各礦井可參照本體系制定相應(yīng)的管理辦法。

第2條公司各礦井礦井安全質(zhì)量標準化參加評級的專業(yè)共十一個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、職業(yè)健康、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施。

第3條指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”的方針，樹立“人人有標準、事事有標準、處處有標準”的標準觀。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進，加大(安全生產(chǎn))投入，狠抓責任落實，突出(工作)重點，嚴格驗收考核，改善安全生產(chǎn)條件，全面實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化。

第4條工作目標

1、杜絕瓦斯、煤與瓦斯突出、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、機電運輸?shù)戎卮?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故;消滅人身死亡事故。

2、公司各類基建工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

3、基本建設(shè)礦井竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)即達省三級水平;生產(chǎn)礦井保持省三級水平，并向省二級水平靠攏。

二組織機構(gòu)及管理職能第5條成立安全質(zhì)量標準化組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、各分管副總經(jīng)理

成員：各礦井行政正職和公司相關(guān)部室的負責人

管理分工：組長全面負責和領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標準化工作;副組長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標準化工作負責;成員對本礦井或部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的礦井安全質(zhì)量標準化工作全面負責。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)管理部。

辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)管理部部長

成員：公司相關(guān)部室負責人

第6條領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理職責

1、認真貫徹落實國家、山西省有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施并檢查落實情況;

2、組織召開安全質(zhì)量標準化會議，研究安全質(zhì)量標準化實施中遇到的問題并制定出整改方案，總結(jié)安排煤礦安全質(zhì)量標準化工作的重點;

3、負責實施安全質(zhì)量標準化的獎懲和責任追究工作;有權(quán)對本管理體系中的條例提出異議;

4、負責監(jiān)督指導(dǎo)安全質(zhì)量標準化辦公室管理標準化的各項工作;

5、若因檢查不細、不到位或管理失誤而發(fā)生事故，具有追究相關(guān)人員的管理責任;

6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作，對本班、本管轄區(qū)域內(nèi)的全部人員的安全負責，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等實行全員、全方位、全過程的現(xiàn)場管理;

第7條安全質(zhì)量標準化辦公室職責

1、認真貫徹落實上級有關(guān)安全文件、通報、指令及規(guī)程措施并檢查落實情況;

2、負責制定公司每季度各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查計劃;

3、積極組織標準化各專業(yè)進行全面的安全質(zhì)量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦;

4、有權(quán)對受檢單位進行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況;

5、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”(定整改項目、定整改內(nèi)容、定整改時間、定整改責任人)要求限期整改;

6、參加安全質(zhì)量標準化會議，并通報安全質(zhì)量標準化檢查結(jié)果;

7、負責牽頭修改本管理體系，做到科學性和人性化;

8、負責礦井安全質(zhì)量標準化有關(guān)業(yè)務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、資料匯總、建檔及標準化礦井上報工作;

9、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化工作;

第8條各相關(guān)部室管理職責

各專業(yè)部門負責人是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的第一責任者，負責安排落實本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的具體工作。

1、生產(chǎn)技術(shù)管理部

是公司安全質(zhì)量標準化工作的牽頭部門。負責組織、制定、落實公司安全質(zhì)量標準化工作的各項規(guī)章制度、標準和考核辦法。具體負責采煤、掘進、運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

2、安全管理部

負責安全管理和職業(yè)健康專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

3、機電管理部

負責礦井機電專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

4、通風管理部

負責礦井一通三防專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

5、調(diào)度指揮中心

負責信息調(diào)度和應(yīng)急救援專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

6、工程管理部

牽頭綜合管理部、保衛(wèi)科、機電管理部等相關(guān)部室負責地面設(shè)施專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

7、地質(zhì)防治水科

負責地測防治水專業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)、服務(wù)、督導(dǎo)和考核等工作。

8、宣教部

負責煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳和公司檢查結(jié)果、獎罰情況的通報工作。

9、人力資源部

負責兌現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標準化工作過程中的獎懲情況。

第9條各礦井職責

負責本礦井煤礦安全質(zhì)量標準化的日常管理工作，貫徹落實上級安全質(zhì)量標準化管理方面的精神。負責制定與本礦井實際相符的煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法，設(shè)立專職管理機構(gòu)，明確職責，并嚴格實施。負責本礦井安全質(zhì)量標準化工作的落實、考核、上報、培訓(xùn)、建檔工作。三考核標準

第10條生產(chǎn)礦井執(zhí)行《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(井工標準)》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)程、規(guī)定等。

第11條基建礦井執(zhí)行《山西晉煤集團晉圣公司基本建設(shè)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》(以下簡稱《晉圣辦法》)?！稌x圣辦法》將礦建工程標準化劃分為掘進、機電、運輸、地測防治水、安全管理、職業(yè)健康、一通三防、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施十個專業(yè)，各專業(yè)的權(quán)重系數(shù)見下表。

晉圣公司基本建設(shè)礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)權(quán)重系數(shù)

序號	專業(yè)	專業(yè)滿分	折合系數(shù)	牽頭單位
1	掘進	100	0.11	生產(chǎn)技術(shù)管理部
2	機電	100	0.11	機電管理部
3	運輸	100	0.08	生產(chǎn)技術(shù)管理部
4	一通三防	100	0.19	通風管理部
5	地測防治水	100	0.13	地測防治水科
6	信息調(diào)度	100	0.08	調(diào)度指揮中心
7	應(yīng)急救援	100	0.07	調(diào)度指揮中心
8	地面設(shè)施	100	0.06	工程管理部
9	安全管理	100	0.11	安全管理部
10	職業(yè)健康	100	0.06	安全管理部
	合計

第12條基本建設(shè)礦井安全質(zhì)量標準化考核評級：

一級：檢查考核得分90分及以上，掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個專業(yè)不低于80分。

二級：檢查考核得分80分及以上，掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個專業(yè)不低于70分。

三級：檢查考核得分70分及以上，掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于70分，其它4個專業(yè)不低于60分。

四實施要求第13條煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級必須具備以下安全條件：

(1)一、二、三級標準化礦井不得發(fā)生1人及以上死亡事故;

(2)一個月內(nèi)不得發(fā)生兩人以上重傷;

(3)一季度不得發(fā)生三人以上重傷;

第14條安全質(zhì)量標準化實施方案實行定期和不定期動態(tài)檢查。定期檢查由公司煤礦安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭每季度最后一個月對各礦井進行一次全面檢查，并進行打分排名、評級、考核;不定期檢查由各礦根據(jù)自身情況不定期自查，但不得悖于第16條，公司對檢查記錄實行監(jiān)督。

第15條綜采工作面安裝完畢帶負荷試運轉(zhuǎn)，割10刀煤后，開始進行質(zhì)量標準化驗收。

第16條各礦井每月必須組織不少于一次的煤礦安全質(zhì)量標準化大檢查，覆蓋井下所有頭、面、線路、硐室，并自主安排安全質(zhì)量專項資金進行考核、評比、獎勵。

第17條公司把各礦井的自查納入季度考核中，權(quán)重比為0.3。各礦井自查無記錄可尋或記錄失真時，該權(quán)重分值計為0分。計算方式：

礦井季度得分=公司檢查得分*0.7+礦井自查得分*0.3

礦井自查得分=礦井季度內(nèi)各月得分之和/3

第18條各礦井要進一步加強安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)，并按照公司安全質(zhì)量標準化規(guī)劃、目標以及工作要求，不斷創(chuàng)新管理方法，落實工作職責，做到層層有人抓、事事有人管。

第19條各礦井要根據(jù)公司安全質(zhì)量標準化制定的工作目標，制定本礦井礦井安全質(zhì)量標準化考核管理辦法，做到事事有考核，考核有落實，落實有對象。

第20條各礦井要結(jié)合自身礦井的情況，從整章建制到貫徹落實，從資料歸檔到現(xiàn)場管理，從井下到地面，制定各項標準化管理制度，加大執(zhí)行力，嚴格檢查、細化考核、落實獎懲，努力探索出一條適合自身發(fā)展的安全質(zhì)量標準化管理模式，構(gòu)建一個能自我改進、自我診斷和自我完善的標準化科學管理體系。

第21條廣泛吸收各類專業(yè)技術(shù)人員，充實煤礦的專業(yè)技術(shù)力量，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化管理水平。

五標準化基金和獎懲方案第22條設(shè)立安全質(zhì)量標準化基金

為確保全公司質(zhì)量標準化達標治理工作的有效開展，公司設(shè)立安全質(zhì)量標準化基金，基金從噸煤成本中提取，每噸提取0.5元。每季度從安全質(zhì)量標準化基金中設(shè)立安全質(zhì)量標準達標治理獎，推動礦井安全質(zhì)量標準化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第23條基金主要使用范圍

1、各專業(yè)嚴重影響安全質(zhì)量標準化形象的單項工程;

2、各專業(yè)存在的違反《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)要求內(nèi)容和國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程以及明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備工藝和急需用于安全質(zhì)量標準化方面的儀器儀表。

3、除第23條規(guī)定的，基本建設(shè)礦井暫不使用安全質(zhì)量標準化基金。

第24條懲罰方案

1、公司對各礦井每季度礦井安全質(zhì)量標準化進行動態(tài)督查，對所查隱患向礦井下達礦井安全質(zhì)量標準化“三定表”，礦井要認真整改，公司對季度督查重復(fù)出現(xiàn)或拒不整改問題進行考核，考核本礦井生產(chǎn)管理指標總分3分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元。

2、公司每季度對各礦井的標準化檢查，凡生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化達不到省三級水平，基建礦井安全質(zhì)量標準化達不到晉圣公司規(guī)定的三級水平，一律進行停產(chǎn)整頓，并取消本季度排名資格。整改合格后向公司申請進行復(fù)驗，同時考核本礦井生產(chǎn)管理指標總分10分，并核減礦長工資3000元、分管副礦長工資5000元。

3、公司每季度末對各礦井的標準化管理進行排名打分，礦井排名為最后1名的礦井，考核本礦井生產(chǎn)管理指標總分5分，并核減礦長工資2000元、分管副礦長工資3000元;排名為倒數(shù)第2名的礦井，考核本礦井生產(chǎn)管理指標總分3分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元(注：若排名出現(xiàn)相同分數(shù)的礦井一并進行考核)。

4、集團公司、上級部門以及晉圣公司對礦井的評價驗收中，凡出現(xiàn)專業(yè)不達標、資料嚴重失真、評價成績滑坡等現(xiàn)象的礦井，相應(yīng)專業(yè)的礦級領(lǐng)導(dǎo)要在安全質(zhì)量標準化會議上做出深刻檢查，并考核本礦井生產(chǎn)管理指標總分5-10分，并核減礦長工資1000元、分管副礦長工資2000元。

5、出現(xiàn)第12條規(guī)定的礦井按專業(yè)進行評級，但對礦井安全質(zhì)量標準化不再進行評級，并按本條第2小項規(guī)定進行考核。

第25條激勵方案

1、公司每季度末對各礦井的標準化管理進行排名打分，礦井排名為第1名的礦井，獎勵礦長1000元、分管副礦長工資1600元，集體獎勵16000元;排名第2名的礦井，獎勵礦長500元、分管副礦長800元，集體獎勵8000元(注：若排名出現(xiàn)相同分數(shù)的礦井一并進行考核)。

2、省廳、集團公司對晉圣公司礦井的評價驗收中，凡是達到省二級的礦井，給予集體30000元的獎勵。

3、省廳對晉圣公司礦井的評價驗收中，凡是達到一級的礦井，給予集體80000元的獎勵。

第26條各礦井要推行“各類檢查必須將所有問題落實到個人”這一“笨”辦法，牢牢抓住這條工作主繩不放松，使標準化工作真正實現(xiàn)壓力傳遞到了全員，行動落實到了崗位，走上全員全過程全方位實施之路。

第27條生產(chǎn)礦井必須結(jié)合本礦井的實際情況，從生產(chǎn)成本中提取礦井安全質(zhì)量標準化專項經(jīng)費，作為礦井安全質(zhì)量標準化的日常投入，合理安排礦井安全質(zhì)量標準化工作計劃和資金計劃，保證礦井安全質(zhì)量標準化工作的設(shè)備、設(shè)施投入到位。公司安全質(zhì)量標準化辦公室對各礦井的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督、考核。

第28條安全質(zhì)量標準化辦公室對各礦井考核情況進行匯總，經(jīng)安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組組長簽字認可，報人力資源部，由人力資源部隨當月工資執(zhí)行。

第29條獎勵資金由安全質(zhì)量標準化基金列支，處罰進入安全質(zhì)量標準化基金。

六責任追究制度

第30條安全質(zhì)量標準化實施之路，是安全質(zhì)量標準化責任落實的過程，因此必須建立安全質(zhì)量標準化責任制。第31條領(lǐng)導(dǎo)組組長是公司安全質(zhì)量標準化的第一責任者，對公司安全質(zhì)量標準化負全面責任。組長要定期主持召開安全質(zhì)量標準化工作會議，對安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題及時做出決策。

第32條公司總工程師對礦安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理負全面責任，負責安全質(zhì)量標準化施工措施的審批。

第33條領(lǐng)導(dǎo)組其他副組長對分管系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作負責，參加安全質(zhì)量標準化會議，研究解決分管系統(tǒng)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化存在的問題，制定整改措施。

第34條各業(yè)務(wù)部室負責人對本專業(yè)本部門范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負責，負責貫徹執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)規(guī)定，掌握現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化進展情況，積極主動地解決安全質(zhì)量標準化進展過程中存在的問題;業(yè)務(wù)部室專業(yè)分管人員對職責內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作具體負責，堅持深入現(xiàn)場，深入井下，加強現(xiàn)場管理，及時檢查解決安全質(zhì)量標準化建設(shè)中遇到的各種新問題。

第35條宣教部負責人是安全質(zhì)量標準化宣傳的第一責任者，對公司安全質(zhì)量標準化宣傳工作負全面責任。

第36條培訓(xùn)科負責人安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)管理的第一責任者，對公司安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)管理工作負全面責任。

第37條各礦井行政正職(或分管標準化的行政副職)是各礦井安全質(zhì)量標準化的第一責任者，對礦井安全質(zhì)量標準化負全面責任。定期參加公司安全質(zhì)量標準化工作會議，主持召開本礦井安全質(zhì)量標準化工作會議，對本礦井安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題及時做出決策。

第38條基層單位區(qū)隊長是本單位安全質(zhì)量標準化第一責任者，對所管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負全面責任。

第39條班組長是本班安全質(zhì)量標準化第一責任者，對所施工范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負直接責任。

第40條工人對本崗位的安全質(zhì)量標準化工作負責。

第41條驗收員是安全質(zhì)量標準化工作的第一監(jiān)督者，對所監(jiān)督管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化負第一監(jiān)督責任。

第42條凡出現(xiàn)安全質(zhì)量標準化未達標的，將按照各類人員所負的安全質(zhì)量標準化責任嚴格追查，落實責任，由安全質(zhì)量標準化辦公室進行責任追究和處罰。

七培訓(xùn)制度

本制度適用于本公司所有干部、職工。第44條每年，安全質(zhì)量標準化辦公室要制定安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作規(guī)劃，并列入年度職工培訓(xùn)計劃。

第45條安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作的具體事項由培訓(xùn)科負責組織。培訓(xùn)科應(yīng)及時安排、組織干部職工進行安全質(zhì)量標準化標準的學習、培訓(xùn)和考核。每次培訓(xùn)的教師,由培訓(xùn)科根據(jù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容,安排相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員。授課教師必須認真?zhèn)湔n，認真講課，煤礦安全質(zhì)量標準化辦公室必須建立安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)檔案。

第46條公司所有相關(guān)新職工上崗前,必須進行安全質(zhì)量標準化的專業(yè)培訓(xùn)，主要是對其將要上崗的崗位標準化操作標準進行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

第47條公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新材料、新設(shè)備時，必須對使用單位的所有操作人員進行標準化操作的培訓(xùn)工作，考試合格方可上崗。

第48條公司員工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時，按照新的崗位操作標準，必須進行安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。

第49條為了保證安全質(zhì)量標準化的經(jīng)常性教育，公司所有相關(guān)員工每年必須進行一次安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)或?qū)W習，具體時間由質(zhì)量標準化辦公室和培訓(xùn)科根據(jù)公司實際情況具體安排。

第50條為了提高管理干部的安全質(zhì)量標準化意識和素質(zhì)，公司每年對所有相關(guān)管理人員進行一次標準化標準的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習，時間由培訓(xùn)科按照計劃安排。

第51條安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，可以和安全培訓(xùn)有機地結(jié)合，但必須分別進行考試考核。

第52條安全質(zhì)量標準化的學習內(nèi)容主要為《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(井工標準)》、“山西省五大標準”、《晉圣辦法》。

第53條安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)制度的建立、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師的設(shè)置、考試題庫的建立、培訓(xùn)檔案、考試的閱卷工作由標準化辦公室負責。

第54條安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第55條各礦井要狠抓職工培訓(xùn)，加強職工安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)工作，增強職工安全質(zhì)量標準化工作的意識。根據(jù)礦井安全質(zhì)量標準化工作需要，有針對性的制定各類安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)計劃，及時組織培訓(xùn)。要在隊、班兩級開展安全質(zhì)量標準化專業(yè)知識再學習、再培訓(xùn)活動，并認真組織考試、嚴格獎懲。讓職工懂標準、掌握標準、上標準崗、干標準活，從而有效地增強職工安全質(zhì)量標準化意識。

八、例會制度第56條為了進一步強化安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作，全面明確各級管理的安全質(zhì)量標準化責任，提高廣大干部職工的質(zhì)量標準化意識，規(guī)范公司所屬單位的質(zhì)量標準化管理工作，結(jié)合公司實際，制定安全質(zhì)量標準化例會制度。

第57條安全質(zhì)量標準化專題會議每季度召開一次，召開時間暫定為每季的第二個周五。

第58條安全質(zhì)量標準化例會由領(lǐng)導(dǎo)組組長主持，安全質(zhì)量標準化辦公室組織;

第59條參加例會的人員：領(lǐng)導(dǎo)組成員、安全質(zhì)量標準化辦公室成員、公司各部室負責標準化的員工。

第60條安全質(zhì)量標準化例會的主要內(nèi)容為：

1、質(zhì)量標準化辦公室通報本季度質(zhì)量標準化現(xiàn)狀，評比標準化結(jié)果

2、質(zhì)量標準化辦公室對照安全質(zhì)量標準化獎懲方案，通報各礦井考核情況

3、研究安全質(zhì)量標準化實施中遇到的問題并制定出整改方案，總結(jié)安排煤礦安全質(zhì)量標準化工作的重點;

4、研究安全質(zhì)量標準化基金的投入計劃，批復(fù)上一季度安全質(zhì)量標準化考核

5、匯報礦井安全質(zhì)量標準化單項工程完成情況

6、探索安全質(zhì)量標準化管理的新方法

第61條公司除定期召開安全質(zhì)量標準化例會外，根據(jù)上級工作安排和公司質(zhì)量標準化工作的實際需要，由質(zhì)量標準化辦公室組織，可不定時召開安全質(zhì)量標準化專題會議。

第62條安全質(zhì)量標準化例會要做好詳細完整的會議記錄，注明參加會議的人員姓名、時間、地點，載明議定的事項、決定及對標準化單項工程落實的項目、時間、責任人、措施和資金計劃等，會議記錄必須規(guī)范整潔。

第63條安全質(zhì)量標準化辦公室，為質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督部門，對質(zhì)量標準化例會及專題會安排的事項，要按照規(guī)定的時限進行監(jiān)督檢查，落實責任。

九檔案化制度第64條在安全質(zhì)量標準化的檢查工作中，安全質(zhì)量標準化技術(shù)、管理、日常檢查等基礎(chǔ)技術(shù)資料是安全質(zhì)量標準化工作必不可少的一部分重要內(nèi)容，也是安全質(zhì)量標準化工作逐步由靜態(tài)達標，向動態(tài)達標轉(zhuǎn)換的過程，是煤礦安全質(zhì)量標準化管理工作逐步走向規(guī)范化和標準化的必備條件，因此，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好標準化資料是我們搞好安全質(zhì)量標準化工作的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)公司情況，制定安全質(zhì)量標準化檔案化管理制度。

第65條檔案管理工作由安全質(zhì)量標準化辦公室(以下簡稱“辦公室”)負責。

第66條各相關(guān)業(yè)務(wù)部室每季度檢查所用檢查表，一律由辦公室發(fā)放，檢查完畢統(tǒng)一收回。檢查表要碳素筆書寫整齊，不得涂改，以便歸檔管理，保管時間不少于三個季度。

第67條各專業(yè)檢查得分匯總表要經(jīng)被檢單位分管理負責人簽字認可，由辦公室裝入檔案袋管理，保存時間不少于三年。

第68條安全質(zhì)量標準化會議的內(nèi)容、決定、通報、獎懲、工作計劃、總結(jié)等要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組組長簽字，分類保存管理，時間不少于三年。

第69條安全質(zhì)量標準化基金的列支與收入記錄，保存時間不少于五年。

第70條各礦井要根據(jù)自身情況，制定適合自己的檔案管理制度，并認真執(zhí)行。

第71條檔案管理人員要執(zhí)行檔案管理的相關(guān)規(guī)定，做好標準化檔案的管理。

第72條任何人員借閱檔案資料，都要經(jīng)辦公室主任同意，并開出借條。

十附則

第73條本管理體系原則上每年修定一次，由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭組織，以保證其針對性、操作性和務(wù)時性。

第74條本管理體系解釋權(quán)屬安全質(zhì)量標準化辦公室，由生產(chǎn)技術(shù)管理部代為解釋。

第75條本管理體系自下發(fā)之日起執(zhí)行。