兵頭將尾二三事

兵頭將尾二三事

陳剛， 38歲，是冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司一采區(qū)采煤三班班長，他管轄的班組共有38人。作為一名一線班組長，他時(shí)常提醒自己:牢記兵頭將尾的職責(zé)，不論形勢多困難，不論生產(chǎn)多緊，任務(wù)多重，處處都要帶好頭，當(dāng)班長就要有個(gè)班長樣。

帶頭干，苦臟累險(xiǎn)他先上。 8月份，他們班組工作的1007工作面出現(xiàn)6米多的斷層，落差1米高，風(fēng)錘打眼都支不上腿子，個(gè)別職工產(chǎn)生了畏難退卻思想，面對困難，他下定決心， 別的班能干，他們也能干，別的班不能干的活，他們不但要干成，而且要干好。

他帶頭提起風(fēng)錘沖上去，按上風(fēng)管，裝上鉆桿，讓兩名工友找來長木棍往里推，讓一名工友用腳使勁往里蹬，他雙手緊握風(fēng)錘干起來，兩臂震得發(fā)麻，耳膜嗡嗡作響，汗水浸透了工作服，他沒有顧那么多， 一心只想啃下這塊“硬骨頭”。

那段時(shí)間，他每天帶領(lǐng)工友們鉆眼、裝炮、撩 碎、割煤、拉架，一班下來渾身就像散了架一樣，但他堅(jiān)信"只要有信心只要不怕苦，就沒有過不去的斷層。"他咬牙堅(jiān)持半個(gè)月創(chuàng)出了小班割煤7刀 的好成績，直到工作面斷層結(jié)束。

一次上夜班，快收工時(shí)，突然聽到"啪"的一聲，工作面溜子停了，一檢查，發(fā)現(xiàn)溜子底鏈子斷了。他立即組織人員搶修，用倒鏈把溜子逐節(jié)吊起，用木墩支墊牢固，爬到底板上用于拽鏈子。工作面有一處低洼積水，他沒有猶豫，找來一大塊荊芭片鋪在水里，撲下身子爬了上去，一干就是兩個(gè)多小時(shí)。鏈子接好了，他也成了一個(gè)泥人，渾身上下滿是煤漿。溜子順暢地轉(zhuǎn)起來，當(dāng)班任務(wù)完成，下班順利交接，直到坐在井底等候升井時(shí)，才感覺渾身酸疼，可一想到當(dāng)班工作沒留“尾巴”，心里頭卻是一百個(gè)舒心。

帶頭講，安全質(zhì)量掛心上。他所在的一采區(qū)連續(xù)安全生產(chǎn)33周年，是集團(tuán)公司有名的安全區(qū)隊(duì)，明星區(qū)隊(duì)，是歷任班組長多少年的堅(jiān)守。從當(dāng)上班長的第一天起，他就立下誓言:要 當(dāng)一采區(qū)的功臣，不當(dāng)牛兒莊的罪人，干就要干出個(gè) 樣子。

他深知，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是牛兒莊礦搞好安全生產(chǎn)始 終堅(jiān)持的法寶。工作中，他指導(dǎo)工友嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，規(guī)范施工不偷懶，遇到困難不逃避，從每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一刀割煤，每→米管線，每一個(gè)支架做起，讓工友在遵章守紀(jì)中形成規(guī)矩習(xí)慣，變成自覺行為。

他經(jīng)常講“寧肯多受苦，質(zhì)量不掉標(biāo)”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化面前，沒有差不多，沒有湊合吧。今年在 52807大煤工作面，兩名工友替棚子，快下班前，他發(fā)現(xiàn)有一架頂空，立即責(zé)令返工。工友求情說：“將就一下吧，下次一定被精好。”他堅(jiān)決不松口，對他們說：“質(zhì)量是咱們的命根子，你這不是在糊弄它，是在糊弄自己，咋能拿自己和工友的生命開玩笑!”他一邊說，一邊扯開頂部荊芭片，找來了板梁，協(xié)助他倆把頂部梢實(shí)情牢，確認(rèn)合格后才離開工作面。

9月份的一天，在升井途中陳剛聽工友小劉說，收工時(shí)因走得匆忙，灑水滅塵時(shí)54號傾放支架高壓管路忘了插銷子，他問明情況，安排其他人員升井，帶著小劉返回了工作面，重新將高壓管路恢復(fù)原位才升井。雖然升井晚了點(diǎn)兒，但他心里踏實(shí)，他們沒有給下一班留隱患，沒有讓牛兒莊礦“現(xiàn)場質(zhì)量”品牌在他的班里掉了標(biāo)。

今年一季度以來，他先后發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患262 條，制止和糾正各類違章18人次，班組杜絕了微傷及二級以上非傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了班班是“精品”，回回是先進(jìn)。

帶頭幫，工余時(shí)間常家訪。班長除了工作上要操心，生活上也要留意，班內(nèi)的職工都好比是親兄弟，有了凝聚力才能打勝仗。他經(jīng)常利用班后業(yè)余時(shí)間到工友的宿舍和家中走訪，和工友們一起談工作、談生活、聊家常，同志們的家庭情況和精神狀態(tài)他盡量做到了如指掌。誰家修房蓋屋，誰家婚喪嫁娶，他都會積極組織班組工友幫在前面。工友孫振生家庭困難，母親生病住院，他聽說后，組織班內(nèi)工友前往探望。小張棚戶區(qū)改造買樓一時(shí)湊不夠錢，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他知道后從家拿出5000塊 錢，緩解了小張燃眉之急。

大家都說：“他們的班組人實(shí)在，情意濃，在這個(gè)班里干活兒，心氣兒順。”他告訴大家：“走到一 起擱伙計(jì)就是緣分，不管工作還是生活，全班38人不 能落下一個(gè)。”10月上旬，工作面出現(xiàn)3條老洞子，頂板破碎、留碴嚴(yán)重、出力沒進(jìn)度，班里一些職工想請假休息。面對這種情況，他利用工余，頂風(fēng)冒雪串家門、進(jìn)宿舍，和大家掏心窩子，心貼心的交談。他 帶頭講集團(tuán)公司保生產(chǎn)一線職工收入的各項(xiàng)舉措，講戰(zhàn)勝困難的有利條件，講只要他們有信心，辦法總比 困難多的道理，大伙兒理解企業(yè)，穩(wěn)定住思想，保證 了較高的出勤。

帶頭學(xué)，提高素質(zhì)“充電”忙 。“沒有金鋼鉆，攔不了瓷器活。”剛當(dāng)班長那年，很多同志給他開玩笑：“陳剛，看你這個(gè)嘴上沒毛的小班長如何帶好一個(gè)班。”他告訴大家，“牛皮不是吹得，是驟子是馬咱們掌子面見。”他積極學(xué)習(xí)生產(chǎn)專業(yè)知識，向身邊所有的老師傅、工友們學(xué)習(xí)。在公司推行崗位“雙述”工作中，為把崗位應(yīng)知應(yīng)會、各類常見故障以及排除等知識弄懂記牢，他自己買了小筆記本，把崗位描述內(nèi)容抄寫小本上，隨身揣在兜里，一有空閑就翻，每天睡覺前看看。他還給自己定了條制度，每天最少記兩頁。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)用，在礦組織的崗位雙述演練比賽中一舉奪得第一名。

作為一名班長，他深知，自己渾身是鐵能打多少釘?能把掌子面的活兒都干了?還得靠大伙的努力，只要大家技術(shù)熟練，心勁齊順，才能攥成一把鐵拳，攻克生產(chǎn)上的難關(guān)。針對一些技術(shù)差的工友，他組織開展“師帶徒、一幫一，學(xué)技術(shù)，練技能，展絕招、亮絕活”互學(xué)互幫活動(dòng)，讓技術(shù)全面的與技術(shù)較弱的結(jié)對子，經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人與新參加工作的新工人結(jié)對子，共結(jié)成了16對幫學(xué)對子。安排工作時(shí)，他盡量把結(jié)對的師徒安排在同一崗位，讓他們在現(xiàn)場言傳身教，于把手切磋，先后培養(yǎng)出了綜采支護(hù)能手李曉凱，綜采電鉗維修工狀元趙軍強(qiáng)等一批技術(shù)骨干。.

(李秋衛(wèi))