沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司全面提升精細(xì)化管理

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司全面提升精細(xì)化管理

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司在日常管理中不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，尋求最科學(xué)的管理方法，不斷有效提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。特別是最近實(shí)施“日檢、周檢、月檢”相結(jié)合的三查機(jī)制以來，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)指標(biāo)精細(xì)化管理和過程化控制，全面提升了公司精細(xì)化管理水平。

日檢查、周檢查、月檢查“三查”機(jī)制是指：每日將發(fā)電量、負(fù)荷率、廠用電率、供電氣耗、標(biāo)氣單價(jià)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行匯總，對(duì)照機(jī)組歷史最優(yōu)指標(biāo)深刻分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)整改，確保各項(xiàng)指標(biāo)“可控、在控”;每周對(duì)機(jī)組及外圍設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，尤其對(duì)供氣系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格查漏，全面查找設(shè)備存在的安全隱患，深入分析設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;每月將生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理兩個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行匯總、整改，著力提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

“三查”機(jī)制實(shí)施以來，有效促進(jìn)了公司廠用電率、供電氣耗率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善和優(yōu)化。同時(shí)，公司還加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，對(duì)水平差距較大的指標(biāo)進(jìn)行全面量化分析，深入查找原因，制定有效舉措，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。

作者簡介

作者姓名：李曉輝