柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科供電工區(qū)積極采取措施強(qiáng)化從嚴(yán)管理

為強(qiáng)化從嚴(yán)管理，狠反三違，機(jī)電運(yùn)輸科供電工區(qū)積極采取措施，充分抓好工區(qū)管理人員履職工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)整治，實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)。

一是加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全注意事項(xiàng)等方面的知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

二是抓好干部安全履職工作，強(qiáng)化安全履職考核，認(rèn)真抓好安全履職的全過程督促，嚴(yán)格執(zhí)行干部崗位責(zé)任制，干部請(qǐng)銷假程序，重點(diǎn)加大干部24小時(shí)值班制的管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        三是抓好薄弱人物的排查，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，一方面加大狠反“三違”力度，升級(jí)處罰“三違”人員，進(jìn)一步規(guī)范員工的不安全行為，另一方面加大薄弱人物的排查，幫扶教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。