攀煤花山礦打造“特色班組”引領(lǐng)區(qū)隊發(fā)展建設(shè)

攀煤花山礦打造“特色班組”引領(lǐng)區(qū)隊發(fā)展建設(shè)

今年以來，攀煤花山礦在班組建設(shè)上狠下功夫，把打造“特色班組”作為工作重點，為區(qū)隊發(fā)展建設(shè)起到了積極的推動作用。

一是抓制度、重落實。該礦先后制定出臺了《班組考核制度》《班組考勤制度》，不斷完善班組民主生活會制度、班務(wù)公開制度，做到規(guī)章制度上墻，用制度管人、用制度做事，真正用管理制度約束人的行為，使班組建設(shè)得到保障。

二是寫日志、供參考。積極推行班組長寫工作日志的管理辦法，掌握班組長工作動態(tài)，統(tǒng)籌布局班組安全生產(chǎn)，使工作行程一目了然，便于以后查找問題，為今后工作提供依據(jù)。

三是重學習、提素質(zhì)。該礦充分利用“職工書屋”，使其成為培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型職工的陣地和平臺，做好每日一題、每半月一課和以“師帶徒”形式的培訓，確保職工在干中學、學中干，班組整體水平得到提高。

四是重宣傳、樹標桿。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用，通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等載體，大力宣傳班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進事跡和先進人物，營造你追我趕的良好氛圍。

五是嚴考評、獎先進。完善班組建設(shè)先進單位、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長評選辦法和獎勵標準，定期對班組建設(shè)工作開展情況進行考評排序，通過班組競賽，以激發(fā)班組活力。

攀煤公司—花山煤礦黨委宣傳部：李平