學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)消缺補(bǔ)差、用標(biāo)準(zhǔn)保證精細(xì) 劉修銀

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是集團(tuán)公司近幾年強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的“三基工作的”內(nèi)容之一，它對(duì)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。提高管理水平，規(guī)范安全行為，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的意義。在10月10日召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)上，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求礦區(qū)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，潛心學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。這是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，是強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)的“支撐力”，提高安全風(fēng)險(xiǎn)的“控制力”的重要途徑，必須持續(xù)推進(jìn)，不斷深化，鞏固提高，讓標(biāo)準(zhǔn)在管理干部和職工的腦海中扎根，在管理行為和操作行為上扎根，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)扎根。

潛心學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，重在基層，重在現(xiàn)場(chǎng)，重在落實(shí)，重在實(shí)效，以達(dá)到提高安全技術(shù)水平和安全管理能力，提高安全保障能力，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。只有學(xué)好、對(duì)好、用好安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，才能真正把集團(tuán)公司安全管理思路落到實(shí)處，才能讓安全“零事故”的理念深入人心，化為“我要安”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，決非一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。一方面，在我們的長(zhǎng)期安全管理過程中，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際已經(jīng)做了大量工作，從安全“三化”到安全自主管理，從安全管理轉(zhuǎn)型到“兩規(guī)范”，從“手指口述”安全確認(rèn)到安全“三基”，都突出了“標(biāo)準(zhǔn)化”這一主題，且取得了較好成效。另一方面，隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越高，越來越規(guī)范，加之我們面監(jiān)著深部開采，地質(zhì)條件更加復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)有增無減，安全管理難度進(jìn)一步加大等諸多不利因素。越是在這種困難而又復(fù)雜的情況下，我們?cè)揭３智逍杨^腦，越要堅(jiān)守安全底線，越要學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)用標(biāo)，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)管理按標(biāo)準(zhǔn)操作，切莫讓低標(biāo)準(zhǔn)牽著走，必須清除標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過的的思想障礙，必須克服“難學(xué)難對(duì)難用”的畏難情緒，樹立學(xué)而持久，對(duì)而持久，用而持久打“持久戰(zhàn)“的思想，把學(xué)好、對(duì)好、用好“標(biāo)準(zhǔn)”作為安全管理的一項(xiàng)永恒的任務(wù)，堅(jiān)持不懈，持之以恒，抓實(shí)抓好，抓出成效，為實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵要養(yǎng)成”上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、履標(biāo)準(zhǔn)責(zé)”的良好習(xí)慣。所謂“習(xí)慣成自然”。良好的習(xí)慣是規(guī)范管理，規(guī)范操作的保證。要深入、持久的開展學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，就要求各級(jí)管理人員和職工進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要真學(xué)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要真對(duì)，用標(biāo)準(zhǔn)要真用，徹底擯棄以往的一些“標(biāo)準(zhǔn)打折扣”，“執(zhí)行不到位”，“粗放不嚴(yán)細(xì)”，“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”等不良習(xí)慣，取而代之的是“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找出差距，用標(biāo)準(zhǔn)保證精細(xì)”的良好習(xí)慣，做到“領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”，徹底消除“領(lǐng)導(dǎo)在有標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)不在沒檢準(zhǔn)”，“檢查來了規(guī)范干，檢查走了隨意干”的應(yīng)付思想。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)必須發(fā)揮各級(jí)管理人員的帶頭示范作用，帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理行為，帶頭對(duì)標(biāo)準(zhǔn)消缺補(bǔ)差，帶頭用標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)管理，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化管理提升管理層次，推動(dòng)各管理邁上新臺(tái)階。