以本質(zhì)安全破解“周期律” 劉修銀

歷史“周期律”是1945年黃炎培先生在延安提出的問題。他指出世界任何一個(gè)國家的政權(quán)都會(huì)經(jīng)歷興衰治亂，往復(fù)循環(huán)呈現(xiàn)周期律現(xiàn)象。在煤礦安全管理中是否也存在周期律現(xiàn)象?好多有心人不約而同的“發(fā)現(xiàn)”，每當(dāng)安全生產(chǎn)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期恰恰是生產(chǎn)事故易發(fā)期。稍加羅列，的確如此。事故多發(fā)呈波浪式，周期性出現(xiàn)，接著，一場緊鑼密鼓的全面整治迅速展開，從上到下都緊一陣子，安全生產(chǎn)就平穩(wěn)一陣子。隨著時(shí)間的推移，盲目樂觀和麻痹松勁情緒日益滋生，各種危如累卵的開始“發(fā)難”，呈現(xiàn)零星事故多發(fā)期，隨即再進(jìn)入全面整治期，開始發(fā)奮扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，出現(xiàn)了一個(gè)由嚴(yán)到松，以嚴(yán)治松的循環(huán)周期。

如何破除這個(gè)“魔咒”?首先必須以本質(zhì)安全破解“周期律”。筆者認(rèn)為，在煤礦生產(chǎn)中誰有效地破解了安全“周期律”，找到破壞安全生產(chǎn)連續(xù)性的因素，消滅從安全到事故循環(huán)往復(fù)的怪圈，誰就把住了安全的本質(zhì)，掌握了安全之門的金鑰匙。

實(shí)踐告訴我們： 在安全管理要素中，人是最活躍的要素，也是不確定的要素，更是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵要素。在生產(chǎn)過程中，如果管理人員，作業(yè)人員思想麻痹，粗心大意，僥幸蠻干，違章冒險(xiǎn)，就有可是改變一個(gè)人、一個(gè)工作面，一個(gè)礦井的安全狀況。因此，做好“人”的文章，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，破解安全“周期律”的主要工作?？v觀我們身邊的事故，十有八九都是違章行為所致。發(fā)生在某礦“2014·3··4”事故，在清理皮帶機(jī)淤矸時(shí)，因違章指揮導(dǎo)致皮帶機(jī)灋筒卷人事故，造成一人死亡。一次不安全的行為，結(jié)果上演了一幕慘劇，教訓(xùn)何其深刻，人的行為安全可靠是破解周期律”的法寶之一，做為管理人員和操作人員不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都必須按章管理，按章操作，徹底改變“三慣””心智模式，堅(jiān)決杜絕三違行為，確保實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全，真正做到“三不傷害”。

事故的教訓(xùn)警示我們：確保“物“和系統(tǒng)的安全可靠，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，破解“周期律””的重要方面。在日常的安全生產(chǎn)中，人不的安全行為，物和系統(tǒng)的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的罪魁禍?zhǔn)?。發(fā)生在某礦的“2013·3·14”事故，因一名職工在西三皮帶機(jī)大巷與聯(lián)巷交叉點(diǎn)處，被兩個(gè)裝有管子的車輛擠傷頭部，導(dǎo)致死亡，這是物的不安全狀態(tài)所致。“2012年2月27日21時(shí)38分，發(fā)生一起電機(jī)車擠人事故，造成一個(gè)死亡。這是人的不安全行為，物和系統(tǒng)的不安全狀態(tài)三者疊加所致，悲劇再次重演。本質(zhì)安全的要求，不論是在動(dòng)態(tài)過程，還是靜止?fàn)顟B(tài)中，都必須確保“物”的安全可靠，確保系統(tǒng)的安全可靠，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約，系統(tǒng)無患，物環(huán)無險(xiǎn)””的安全系統(tǒng)，這是破解安全“周期律”的法寶之二。

安全生產(chǎn)的規(guī)律啟示我們：落實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)管，確保執(zhí)行制度零距離，生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤，環(huán)境系統(tǒng)零隱患，機(jī)電設(shè)備零缺陷，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，破解安全“周期律”的根本任務(wù)。時(shí)值年終，各項(xiàng)工作進(jìn)入沖刺階段，從管理人員到作業(yè)人員都必須牢固樹立“零”起點(diǎn)理念，每天都從零開始，安全周期增加一天，安全責(zé)任就增加一份，安全管理就要再緊一扣，安全問責(zé)就要再嚴(yán)一把，在責(zé)任追求上要一追到底，懸起從快問責(zé)，嚴(yán)懲重治的利劍，使相關(guān)現(xiàn)任人不能麻痹，不敢麻木。如此三件法寶一起運(yùn)用，安全“周期律”可破，安全便能“生產(chǎn)”!。