程方強:安全工作不分彼此

面對嚴峻的煤炭形勢，安全這根弦變得更加的重要，任何時候都必須得繃緊、繃實、繃牢，只有真正彈出安全好效果，才能減少或杜絕安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)在逆境中平穩(wěn)生存發(fā)展。

安全工作是常掛嘴邊的口頭禪，然而真正抓起來卻變得十分的困難，其矛盾焦點往往集中表現(xiàn)在對安全工作認識和態(tài)度方面，各種看法和行動很難真正統(tǒng)一。從安全事故中分析發(fā)現(xiàn)，事故完全是可以避免，也許就是由于對安全工作持漠不關(guān)心的態(tài)度，才造成事故的發(fā)生。主要表現(xiàn)在對待安全工作的態(tài)度上，“人家違章關(guān)我何事?我又不是管安全的?在安全問題上何必去多嘴，弄得大家不愉快?泥菩薩過河只要保住自身就行，管他的!”由于對安全工作的膚淺認識和理解，操作者往往把安全工作看得輕描淡寫，不去重視安全工作。

安全工作是一項復(fù)雜而艱巨性的工作，說起來重要管理起來非常難。煤礦井下受各種自然災(zāi)害的影響和侵襲，安全工作本身變得不確定，如果操作者在日常工作中思想認識沒有高度，意識觀念和操作行為不能完全統(tǒng)一，發(fā)生安全事故的幾率特別高。有時，操作者為了效益、為了縮短工作流程，為了不損害與他人間的某種關(guān)系，鋌而走險，對某些安全違章行為進行包庇、掩蓋，把安全問題大事化小、小事化無，逃避制度和責(zé)任的追究，鑄就了習(xí)慣性違章行為的蔓延，加劇了安全管理的難度，造成事故多發(fā)、頻發(fā)。與此同時，某些管理者也認為，只要盡了安全監(jiān)管的責(zé)任和義務(wù)，就問心無愧了，至于安全效果怎樣，不會過多的理解和重視，發(fā)生安全事故那也只是另當別論的事。

其實安全工作是不分彼此的，在安全問題上人人都是管理員，人人都是監(jiān)督員，人人都是責(zé)任員，都應(yīng)有責(zé)任意識和大局觀念，也許你的一句話、一個意識行動、一份責(zé)任擔(dān)當，都能控制安全事故的發(fā)生，既而保全一個人的生命，挽救了一家人的幸福，確保企業(yè)免遭經(jīng)濟損失，這份榮譽又何嘗不算崇高呢!反過來，如果安全工作抓不好，監(jiān)管失責(zé)，都忽視了對安全工作的意義，出了安全事故，也許日子都不好過，利益都會遭受損失，這種過失行為又何不會遭到強烈譴責(zé)和唾罵。所以說，在安全問題上，只有統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，不分彼此，凝聚共識，才能有效地推動安全規(guī)章制度執(zhí)行好、落實好，才能強化安全責(zé)任意識，規(guī)范日常安全行為，抓出安全好效果，減少或杜絕安全事故發(fā)生的幾率，確保煤礦企業(yè)在逆境中穩(wěn)步生存發(fā)展。