融人中心 工作 充分發(fā)揮作用 劉修銀

集團(tuán)公司董事長、黨委書記在黨建思想政治工作調(diào)研座談會(huì)上指出。企業(yè)的改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定等多項(xiàng)工作，如果沒有黨建思想政治工作作保證，其推動(dòng)的力度，速度和效果將受到很大影響，只要黨建思想政治工作超前做好，上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，就會(huì)為提進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)揮積極作用。這就要求基層黨建工作越是在特殊時(shí)期，越要融人企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定保駕護(hù)航。

融入中心工作，就要在安全生產(chǎn)上發(fā)揮作用。企業(yè)的改革與發(fā)展，第一要?jiǎng)?wù)就是安全發(fā)展。各級(jí)黨組織要自覺把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)莊嚴(yán)而又神圣的使命，始終把事關(guān)安全生產(chǎn)的大事擺入黨建工作的重要議事日程，牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中，對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題緊盯不放，對(duì)執(zhí)行集團(tuán)公司安全管理規(guī)定搞變通、走形式，打“擦邊球”的，要敢于動(dòng)用組織手段和紀(jì)律手段，一追到底，從嚴(yán)問責(zé)，決不姑息，在安全生產(chǎn)上做好政治保證。要始終堅(jiān)持用安全生產(chǎn)的實(shí)效作為檢驗(yàn)黨建思想政治工作成果，做到兩項(xiàng)工作一起謀劃，兩項(xiàng)任務(wù)一起部署，兩項(xiàng)指標(biāo)一起考核，兩項(xiàng)結(jié)果一起獎(jiǎng)懲，大力開展建黨員安全責(zé)任區(qū)，創(chuàng)黨員安全示范崗，做安全生產(chǎn)衛(wèi)士活動(dòng)，把安全責(zé)任落實(shí)到黨支部、落實(shí)班組、落實(shí)到黨員個(gè)人，做到黨員身邊無違章，無隱患、無事故，真正把先進(jìn)性體現(xiàn)在確保安全發(fā)展上來。

融入中心工作，就要在降本增效上發(fā)揮作用，緊緊圍繞降本增效這一關(guān)鍵任務(wù)，積極探索黨建工融入管理，發(fā)揮作用的新思路、新途徑， 把統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心做為切入點(diǎn)，把破解管理難題，提升管理水平，提高效率效益做為主攻方向，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題，廣泛開展“面對(duì)困難，我該怎么辦?!”、“降本增效，本單位的潛力在哪里?!”、“降本增效，我能做什么?!”等主題討論，分析降本增效工作在應(yīng)對(duì)困難的重要現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)廣大黨員干部職工正確認(rèn)識(shí)降本增效與企業(yè)發(fā)展和職工利益之間的內(nèi)存聯(lián)系，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過“緊日子”，過“苦日子”的思想，做到思想引領(lǐng)到那里，黨組織和黨員的使命就“落地”在哪里，創(chuàng)造性的落實(shí)好降本增效的各項(xiàng)措施，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)在現(xiàn)場，降本增效當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)總支要抓好一個(gè)增本增效項(xiàng)目，每個(gè)支部要搞好一月降本增效考核，每個(gè)班組要建好一本降本增效賬目，每個(gè)黨員要訂好一個(gè)降本增效具體措施，組織創(chuàng)建《黨員優(yōu)質(zhì)工程》、《黨員品牌工程》，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效的生產(chǎn)，從生產(chǎn)成本，工程預(yù)算、設(shè)備投入，物質(zhì)采供上“挖成本”，從材料、水電，維檢等費(fèi)用上“降消耗”，努力使節(jié)支降耗，降本增效在全礦區(qū)蔚然成風(fēng)，以黨組織的保壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工堅(jiān)決打勝這場“降本降效”攻堅(jiān)戰(zhàn)!

融人中心工作，就要在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮作風(fēng)。干部作風(fēng)是改革發(fā)展的決定因素。加作風(fēng)建設(shè)，前提是勤學(xué)善思。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把建立學(xué)習(xí)型組織作為一項(xiàng)政治責(zé)任，認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各項(xiàng)文件精神，學(xué)習(xí)履行職責(zé)必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高管理業(yè)務(wù)本領(lǐng)，參與決策的水平，推動(dòng)發(fā)展的能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最關(guān)鍵的是真抓實(shí)干。要著力解決工作作風(fēng)上“庸、懶、散”問題，著力解決管理作風(fēng)上“假、浮、蠻”的問題，著力生活作風(fēng)上的“私、奢、貪”]的問題。要把務(wù)實(shí)做為嚴(yán)管干部的第一要求，黨員干部要帶著課題，帶著問題深入下去，多到困難多的單位去，到工作比較被動(dòng)的班隊(duì)去，到管理比較薄弱的現(xiàn)場去，到邊遠(yuǎn)艱苦頭面去，走出文山會(huì)海，集中精力抓管理干工作，扎扎實(shí)實(shí)的干，雷厲風(fēng)行的管，只爭朝夕的抓。要把實(shí)干作為作風(fēng)督查的第一標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)管理人員既“身人”現(xiàn)場，又“心入”現(xiàn)場，把心思用到工作上，把精力投入到現(xiàn)場上，做到情況在現(xiàn)場了解，問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場消除。要把落實(shí)作為衡量作風(fēng)是否過硬的第一真功，堅(jiān)決把集團(tuán)公司的決策部署不折不扣的落實(shí)執(zhí)行到，主動(dòng)把上級(jí)要求變成具體措施，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化的具體工作，定下來的事情，安排的工作就要扭住不放，一抓到到，一件一件盯著干，一件一件抓落實(shí)，謹(jǐn)防“講在嘴上、寫在紙上、傳達(dá)上會(huì)議上””。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最重要的是敢于問責(zé)。凡事問責(zé)就靈。加強(qiáng)作好建設(shè)也是如此。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮問責(zé)制在企業(yè)改革發(fā)展，安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用，對(duì)工作失職，管理失職，安全失職，從業(yè)不廉人員，敢于亮劍”，問責(zé)到位，達(dá)到“問責(zé)一個(gè)人，警示一大片”的效果。

融入中心工作，就要在和諧穩(wěn)定上發(fā)揮作用。越是困難時(shí)期越需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，思想政治工作和群眾工作的優(yōu)勢，教育職工，引導(dǎo)職工，發(fā)動(dòng)職工，激動(dòng)職工，最大限度的調(diào)動(dòng)一切積極因素，最廣泛的凝聚一切智慧力量，形成萬眾一心，和諧奮進(jìn)，戰(zhàn)勝困難，共謀發(fā)展良好局面。要把思想政治工作做深做細(xì)做實(shí)，特別是在困難時(shí)期，更要從職工最關(guān)心的“熱點(diǎn)問題切入，及時(shí)解疑釋惑，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，著力做好信訪工作，決不能推諉塞責(zé)，更不能把矛盾往上交。要繼續(xù)推行廠務(wù)、科務(wù)、隊(duì)伍公開，鞏固嚴(yán)禁克扣截留成果。全心全意為職工辦實(shí)事，認(rèn)真開展“育才關(guān)懷”和“送溫暖活動(dòng)，關(guān)注困難職工，大病職工的生活，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，盡心盡力的維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)維護(hù)好鞏固好來之不易和諧穩(wěn)定大局。