融人中心 工作 充分發(fā)揮作用 劉修銀

集團公司董事長、黨委書記在黨建思想政治工作調(diào)研座談會上指出。企業(yè)的改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定等多項工作，如果沒有黨建思想政治工作作保證，其推動的力度，速度和效果將受到很大影響，只要黨建思想政治工作超前做好，上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，就會為提進各項工作發(fā)揮積極作用。這就要求基層黨建工作越是在特殊時期，越要融人企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮“兩個作用”，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定保駕護航。

融入中心工作，就要在安全生產(chǎn)上發(fā)揮作用。企業(yè)的改革與發(fā)展，第一要務(wù)就是安全發(fā)展。各級黨組織要自覺把安全生產(chǎn)作為一項莊嚴而又神圣的使命，始終把事關(guān)安全生產(chǎn)的大事擺入黨建工作的重要議事日程，牢牢抓在手上，落實到工作中，對影響安全生產(chǎn)的重大問題緊盯不放，對執(zhí)行集團公司安全管理規(guī)定搞變通、走形式，打“擦邊球”的，要敢于動用組織手段和紀律手段，一追到底，從嚴問責(zé)，決不姑息，在安全生產(chǎn)上做好政治保證。要始終堅持用安全生產(chǎn)的實效作為檢驗黨建思想政治工作成果，做到兩項工作一起謀劃，兩項任務(wù)一起部署，兩項指標一起考核，兩項結(jié)果一起獎懲，大力開展建黨員安全責(zé)任區(qū)，創(chuàng)黨員安全示范崗，做安全生產(chǎn)衛(wèi)士活動，把安全責(zé)任落實到黨支部、落實班組、落實到黨員個人，做到黨員身邊無違章，無隱患、無事故，真正把先進性體現(xiàn)在確保安全發(fā)展上來。

融入中心工作，就要在降本增效上發(fā)揮作用，緊緊圍繞降本增效這一關(guān)鍵任務(wù)，積極探索黨建工融入管理，發(fā)揮作用的新思路、新途徑， 把統(tǒng)一思想，堅定信心做為切入點，把破解管理難題，提升管理水平，提高效率效益做為主攻方向，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題，廣泛開展“面對困難，我該怎么辦?!”、“降本增效，本單位的潛力在哪里?!”、“降本增效，我能做什么?!”等主題討論，分析降本增效工作在應(yīng)對困難的重要現(xiàn)實意義，引導(dǎo)廣大黨員干部職工正確認識降本增效與企業(yè)發(fā)展和職工利益之間的內(nèi)存聯(lián)系，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過“緊日子”，過“苦日子”的思想，做到思想引領(lǐng)到那里，黨組織和黨員的使命就“落地”在哪里，創(chuàng)造性的落實好降本增效的各項措施，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)在現(xiàn)場，降本增效當先鋒”主題實踐活動，每個總支要抓好一個增本增效項目，每個支部要搞好一月降本增效考核，每個班組要建好一本降本增效賬目，每個黨員要訂好一個降本增效具體措施，組織創(chuàng)建《黨員優(yōu)質(zhì)工程》、《黨員品牌工程》，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效的生產(chǎn)，從生產(chǎn)成本，工程預(yù)算、設(shè)備投入，物質(zhì)采供上“挖成本”，從材料、水電，維檢等費用上“降消耗”，努力使節(jié)支降耗，降本增效在全礦區(qū)蔚然成風(fēng)，以黨組織的保壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚和帶領(lǐng)職工堅決打勝這場“降本降效”攻堅戰(zhàn)!

融人中心工作，就要在加強作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮作風(fēng)。干部作風(fēng)是改革發(fā)展的決定因素。加作風(fēng)建設(shè)，前提是勤學(xué)善思。各級黨組織要堅持把建立學(xué)習(xí)型組織作為一項政治責(zé)任，認真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)集團公司各項文件精神，學(xué)習(xí)履行職責(zé)必備的業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)中不斷提高管理業(yè)務(wù)本領(lǐng)，參與決策的水平，推動發(fā)展的能力。加強作風(fēng)建設(shè)，最關(guān)鍵的是真抓實干。要著力解決工作作風(fēng)上“庸、懶、散”問題，著力解決管理作風(fēng)上“假、浮、蠻”的問題，著力生活作風(fēng)上的“私、奢、貪”]的問題。要把務(wù)實做為嚴管干部的第一要求，黨員干部要帶著課題，帶著問題深入下去，多到困難多的單位去，到工作比較被動的班隊去，到管理比較薄弱的現(xiàn)場去，到邊遠艱苦頭面去，走出文山會海，集中精力抓管理干工作，扎扎實實的干，雷厲風(fēng)行的管，只爭朝夕的抓。要把實干作為作風(fēng)督查的第一標準，確保各級管理人員既“身人”現(xiàn)場，又“心入”現(xiàn)場，把心思用到工作上，把精力投入到現(xiàn)場上，做到情況在現(xiàn)場了解，問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場消除。要把落實作為衡量作風(fēng)是否過硬的第一真功，堅決把集團公司的決策部署不折不扣的落實執(zhí)行到，主動把上級要求變成具體措施，把目標任務(wù)細化的具體工作，定下來的事情，安排的工作就要扭住不放，一抓到到，一件一件盯著干，一件一件抓落實，謹防“講在嘴上、寫在紙上、傳達上會議上””。加強作風(fēng)建設(shè)，最重要的是敢于問責(zé)。凡事問責(zé)就靈。加強作好建設(shè)也是如此。各級黨組織要充分發(fā)揮問責(zé)制在企業(yè)改革發(fā)展，安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用，對工作失職，管理失職，安全失職，從業(yè)不廉人員，敢于亮劍”，問責(zé)到位，達到“問責(zé)一個人，警示一大片”的效果。

融入中心工作，就要在和諧穩(wěn)定上發(fā)揮作用。越是困難時期越需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各級黨組織要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，思想政治工作和群眾工作的優(yōu)勢，教育職工，引導(dǎo)職工，發(fā)動職工，激動職工，最大限度的調(diào)動一切積極因素，最廣泛的凝聚一切智慧力量，形成萬眾一心，和諧奮進，戰(zhàn)勝困難，共謀發(fā)展良好局面。要把思想政治工作做深做細做實，特別是在困難時期，更要從職工最關(guān)心的“熱點問題切入，及時解疑釋惑，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，著力做好信訪工作，決不能推諉塞責(zé)，更不能把矛盾往上交。要繼續(xù)推行廠務(wù)、科務(wù)、隊伍公開，鞏固嚴禁克扣截留成果。全心全意為職工辦實事，認真開展“育才關(guān)懷”和“送溫暖活動，關(guān)注困難職工，大病職工的生活，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，盡心盡力的維護職工權(quán)益，切實維護好鞏固好來之不易和諧穩(wěn)定大局。