川煤達(dá)竹石板廠召開“改革脫困”形勢(shì)報(bào)告會(huì)

川煤達(dá)竹石板廠召開“改革脫困”形勢(shì)報(bào)告會(huì)

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)“減虧增盈”會(huì)議精神，川煤達(dá)竹公司宣傳部開展了該公司七礦兩廠“達(dá)竹公司改革脫困專題報(bào)告會(huì)”。11月中旬，報(bào)告會(huì)在該公司石板選煤發(fā)電廠舉行。該廠近90名各級(jí)管理干部聆聽了這次形勢(shì)報(bào)告。

報(bào)告由該公司宣傳部長(zhǎng)羅其平主講。報(bào)告一開始，他就告知大家，我們現(xiàn)在是唱好《國(guó)際歌》、《國(guó)歌》和《敢問路在何方》三首歌的時(shí)候了，也是唱響“以改革促脫困，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展”主旋律的時(shí)候。在報(bào)告中，他從五個(gè)方面進(jìn)行了目前形勢(shì)分析和對(duì)策、任務(wù)講解。一是改革脫困面臨的煤炭市場(chǎng)環(huán)境與趨勢(shì);二是國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)脫困的市場(chǎng)調(diào)控與政策;三是市場(chǎng)四川省政府對(duì)川煤集團(tuán)的改革脫困思路與舉措;四是川煤集團(tuán)企業(yè)團(tuán)隊(duì)改革脫困的思路和措施;五是主動(dòng)變革調(diào)整，積極推進(jìn)改革脫困工作。

在講到目前市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，他分析了目前6種新常態(tài)。既需求形勢(shì)總體疲軟，產(chǎn)能釋放供求寬松，運(yùn)能釋放拉低價(jià)格，結(jié)構(gòu)調(diào)整需求趨緩，國(guó)際市場(chǎng)供求寬松，下游產(chǎn)業(yè)需求減少。也向大家講明了川煤集團(tuán)八項(xiàng)改革脫困的思路和措施：一是制定改革脫困總體工作方案;二是定時(shí)、定點(diǎn)不虧和止虧;三是推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革;四是制定體制機(jī)制改革總體方案，重構(gòu)川煤管理體制和投融資體制;五是落實(shí)混合所有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目;六是建立虧損礦山退出機(jī)制;七是推進(jìn)全面預(yù)算管理，徹底實(shí)現(xiàn)“干了算”向“算了干”的轉(zhuǎn)變;八是梳理稅費(fèi)負(fù)擔(dān)清單。

最后，他號(hào)召全體人員要堅(jiān)守“生存底線”、“安全紅線”、“作風(fēng)高壓線”，上下齊心，肝膽與共，克難攻堅(jiān)，闖出“血路”。

圖為報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。