何永興 羅芹:煤礦安全培訓(xùn)要實(shí)打?qū)?/h1>
作者：何永興 羅芹
2014-11-19 09:29
來源：煤礦安全網(wǎng)
一直以來，煤礦安全培訓(xùn)的效果是一項(xiàng)令人頭痛的問題。普遍存在老師照本宣科，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)少的通病，很少考慮一線職工實(shí)際接受能力，職工不認(rèn)可，培訓(xùn)效果自然要打“折扣”。筆者認(rèn)為，安全培訓(xùn)要實(shí)打?qū)崱?/p>
安全培訓(xùn)要量體裁衣，制定培訓(xùn)新方法。目前，新時(shí)期職工思想觀念，思維方式已發(fā)生重大變化、要打破過去一個(gè)嘴巴講到底，形式單調(diào)，方法單一，靠行政命令開展教育的方法。根據(jù)每個(gè)員工技能的差異和崗位生產(chǎn)實(shí)際，量身訂制培訓(xùn)教材，做到因材施教，缺啥補(bǔ)啥。使員工容易掌握所學(xué)的內(nèi)容，從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
安全培訓(xùn)要因人制宜，提高員工新意識(shí)。針對(duì)部分員工存在應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)不入耳不入腦，甚至這邊學(xué)那邊忘的情況，進(jìn)行心理干預(yù)。我們可以讓員工當(dāng)一天安全員，讓他在本單位的崗位上發(fā)現(xiàn)別人的安全隱患，自己想辦法去解決這些安全隱患，從而提高自己的安全意識(shí)和安全知識(shí)。在活動(dòng)中，他發(fā)現(xiàn)自己的不足，就會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)安全知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。
安全培訓(xùn)要各取所需，增強(qiáng)員工實(shí)戰(zhàn)力。生產(chǎn)一線危險(xiǎn)潛伏源很多，許多事故的發(fā)生往往都在一瞬間的功夫，作業(yè)過程如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)危及安全的隱患，有些員工心里似乎也知道如何處理，但就是關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂，這就有可能讓事故在眼皮下發(fā)生。員工掌握必要的安全理論知識(shí)固然不可或缺，但更為重要的卻是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我們很多的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核都是紙上談兵，不如我們?cè)囋噷?shí)戰(zhàn)能力。設(shè)定一個(gè)工作場(chǎng)景、日常故障和隱患，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核。讓員工懂得安全法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握預(yù)防安全事故的方法和技巧。只有這樣，才能提高員工實(shí)際操作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力，從而處理問題和安全隱患才能臨危不懼、處亂不驚，將事故控制在萌芽之中。(何永興 羅芹)
