許宏勛:“苦日子”與“甜日子”

“苦日子”與“甜日子”

煤炭滯銷，煤價(jià)下滑，干部下崗，工資下降，這些都是我們煤炭企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。筆者認(rèn)為：要想解危渡困，闖過(guò)難關(guān)，就必須要樹(shù)立過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的思想，用當(dāng)前的過(guò)緊日子、過(guò)苦日子來(lái)置換將來(lái)的好日子。

當(dāng)前，殘酷的市場(chǎng)，無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼迫我們不得不過(guò)緊日子、過(guò)苦日子。過(guò)緊日子，就是要勒緊腰帶，壓縮各種開(kāi)支，減少各項(xiàng)費(fèi)用，能省則省，能減則減，能降則降，把有限的資金用在刀刃上。過(guò)苦日子，就是要敢于面對(duì)困難，積極迎戰(zhàn)危機(jī)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦的戰(zhàn)斗精神，艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞，吃平時(shí)不能吃的苦，付多于平日的艱辛，以?shī)^發(fā)有為的扎實(shí)作風(fēng)，來(lái)打造一種和困難對(duì)抗的勇毅狀態(tài)。

大家一定要正確認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，真正擺正眼下過(guò)緊日子、過(guò)苦日子與將來(lái)過(guò)好日子的關(guān)系。堅(jiān)決擁護(hù)企業(yè)采取的過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的一系列措施。從現(xiàn)場(chǎng)管理一線倒挖管理潛力，在節(jié)支降成上各顯其能，在杜絕浪費(fèi)上你爭(zhēng)我趕。真正做到以企業(yè)為家，以大局為重，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，從一點(diǎn)一滴做起，從節(jié)約一度電，節(jié)約一顆螺絲釘做起。在緊日子中攜手前行，在苦日子中并肩戰(zhàn)斗，同心協(xié)力共渡難關(guān)。

然而，好日子絕不是天上掉下來(lái)的餡餅。要想過(guò)上好日子，必須先得過(guò)苦日子、過(guò)緊日子，更需要我們廣大干部員工的共同努力和不懈努力。無(wú)論是在認(rèn)識(shí)上，還是在行動(dòng)上，要節(jié)儉持家，愛(ài)礦如家，一分錢砸成八瓣花。從自身做起，從小事做起，從崗位做起，人人過(guò)緊日子、各個(gè)過(guò)苦日子。大家一定要堅(jiān)信：過(guò)一兩年緊日子、苦日子，必將迎來(lái)企業(yè)新的發(fā)展期，讓大家過(guò)上好日子。

苦日子也過(guò)，甜日子也過(guò)。沒(méi)有苦，哪有甜，先苦后甜。過(guò)慣了苦日子，才知道苦日子的艱辛，才期盼甜日子的到來(lái)。不管苦日子也好，甜日子也罷，總得一天一天的過(guò)。飽嘗了苦日子的痛楚，甜日子的美味我們更應(yīng)該品嘗。

許宏勛