班組反“三違”安全管理制度
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)我隊(duì)《安全操作規(guī)程》，提高工人安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工人工作作風(fēng)，區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員要深入狠反“三違”，查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工人必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入帶班指揮生產(chǎn)，由區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。
二、帶班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按區(qū)隊(duì)《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。
五、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
六、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。
七、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
八、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后，區(qū)隊(duì)才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
“三違”處罰辦法
為減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，狠反“三違”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，大力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，對(duì)“三違”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、凡 “三違”人員，首先要進(jìn)行責(zé)任追究，根據(jù)情況罰款100-2000元不等，情節(jié)特別嚴(yán)重的處5000元罰款并開(kāi)除。
二、對(duì) “三違”人員必須按以下規(guī)定進(jìn)行考核：
(1)停工強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，反思一天，不記出勤。
(2)在班前會(huì)上做巡回檢查三天。
(3)“三違”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請(qǐng)假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。
(4)“三違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)參加學(xué)習(xí)、考試，直至考試合格為止。
(5)“三違”人員由幫教小組成員進(jìn)行“一對(duì)一”幫教學(xué)習(xí)，提高其安全認(rèn)識(shí)。
