安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0208-2009

一、制定依據(jù)

本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：《關(guān)于印發(fā)2007年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的通知》(永煤安[2007]17號(hào)標(biāo)準(zhǔn))。

二、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和其他管理內(nèi)容與考核，適用于全礦區(qū)隊(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中的基礎(chǔ)管理、過(guò)程管理、其他管理的實(shí)施與考核。

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

1.專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)達(dá)標(biāo)率為100%;采煤工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率80%，掘進(jìn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率80%及以上，合格率為100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率90%以上;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2.打造“五優(yōu)”區(qū)隊(duì)(指在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)高效、科技貢獻(xiàn)、文明建設(shè)等五個(gè)方面效果明顯、成績(jī)優(yōu)異的區(qū)隊(duì))。

3.井底車場(chǎng)、大巷、機(jī)電峒室和生產(chǎn)采區(qū)主要上山達(dá)到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)保持50%的開(kāi)掘巷道、采面達(dá)到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。

4.各單位無(wú)重傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故發(fā)生。

5.礦井生產(chǎn)高效、潔凈、文明。

(二)亮點(diǎn)工程管理

1.制定亮點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，每季度對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)制定1-2個(gè)亮點(diǎn)工程計(jì)劃。其中：生產(chǎn)科制定采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)專業(yè)的亮點(diǎn)工程計(jì)劃，機(jī)電科制定機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的亮點(diǎn)工程計(jì)劃，分別匯總后列入礦生產(chǎn)計(jì)劃。亮點(diǎn)工程計(jì)劃要列出專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、完成時(shí)間、大概需要資金等項(xiàng)目。

2.亮點(diǎn)工程的實(shí)施：根據(jù)亮點(diǎn)工程計(jì)劃安排，可分月逐步實(shí)施。由生產(chǎn)科、機(jī)電科會(huì)同責(zé)任單位，制定具體施工時(shí)間、所需資金、材料等列入當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.亮點(diǎn)工程按計(jì)劃施工完成后，由專業(yè)科室牽頭，組織生產(chǎn)科、調(diào)度室、企管科、安檢科、人勞科等單位進(jìn)行驗(yàn)收。

4.生產(chǎn)科對(duì)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)專業(yè);機(jī)電科對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的亮點(diǎn)工程進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果于下季度第一個(gè)月的2日17：00時(shí)前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總上報(bào)集團(tuán)公司。

(三)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地測(cè)、爆破專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)(供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)協(xié)助);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由機(jī)電科負(fù)責(zé);調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由調(diào)度室負(fù)責(zé)。

2.采、掘工程質(zhì)量管理由生產(chǎn)科制定具體管理辦法，機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量管理由機(jī)電科制定具體管理辦法。各專業(yè)科室要加強(qiáng)過(guò)程管理，統(tǒng)籌兼顧結(jié)果，切實(shí)搞好我礦采掘工程質(zhì)量和機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需單項(xiàng)工程，由分管專業(yè)科室會(huì)同有關(guān)單位列出計(jì)劃，計(jì)劃要列出專業(yè)、工程名稱、責(zé)任單位、完成時(shí)間、大概所需要資金等內(nèi)容，并列入礦生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施。工程施工完成后，由專業(yè)科室牽頭，組織企管科、“五優(yōu)”辦、安檢科、人勞科等單位進(jìn)行驗(yàn)收。

4.每月由專業(yè)科室組織對(duì)所分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、爆破、調(diào)度等專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢結(jié)果于下月2日17：00時(shí)前報(bào)安檢科，由安檢科匯總，5日前上報(bào)集團(tuán)公司。

四、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo);

2.亮點(diǎn)工程計(jì)劃.

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲;

2.亮點(diǎn)工程的實(shí)施、驗(yàn)收及考核結(jié)果。

五、標(biāo)準(zhǔn)考核

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 書(shū)記

副組長(zhǎng)：分管礦長(zhǎng)

成 員：副總、礦長(zhǎng)助理、安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、五憂辦、供應(yīng)科、通風(fēng)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員

下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安檢科長(zhǎng)任辦公室主任(兼)，成員有安檢科副職及生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度等相關(guān)單位人員組成。辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)收集檢查驗(yàn)收表、匯總結(jié)果、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰以及上下業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供物力、人力、培訓(xùn)等質(zhì)量保證，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的單位及時(shí)宣傳報(bào)道。

2.按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)成立專業(yè)組

成立采煤專業(yè)組、掘進(jìn)專業(yè)組、機(jī)電專業(yè)組、運(yùn)輸專業(yè)組、通風(fēng)專業(yè)組、地測(cè)(地質(zhì)、防治水、測(cè)量)專業(yè)組、調(diào)度專業(yè)組、爆破專業(yè)組。組長(zhǎng)由各相關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各相關(guān)專業(yè)科長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各相關(guān)專業(yè)科室人員組成。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)開(kāi)拓創(chuàng)新、勇攀高峰，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制訂各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、亮點(diǎn)工程創(chuàng)建的年度規(guī)劃以及實(shí)施方案和管理辦法，采取措施，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度。

(2)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織責(zé)任專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、評(píng)比工作。

(3)加強(qiáng)日常巡查力度和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理。

(4)組織相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)亮點(diǎn)工程考核

亮點(diǎn)工程只進(jìn)行季度考核，對(duì)列入亮點(diǎn)工程的單位，季度末由礦專業(yè)科室進(jìn)行自檢，集團(tuán)公司進(jìn)行抽檢。對(duì)通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收達(dá)到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的給予責(zé)任單位1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)的給予責(zé)任單位1萬(wàn)元罰款。

(三)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

1.生產(chǎn)科制定月度采掘?qū)I(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體獎(jiǎng)罰細(xì)則;機(jī)電科制定機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體獎(jiǎng)罰細(xì)則，并分別進(jìn)行驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)科、機(jī)電科于每月3日前將上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰明細(xì)報(bào)安檢科。

2.季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰

季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰以集團(tuán)公司檢查評(píng)比結(jié)果進(jìn)行考核。

(1)季度公司考核結(jié)果中，專業(yè)取得第一名時(shí)，采煤專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、掘進(jìn)專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、機(jī)電專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、運(yùn)輸專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、通風(fēng)專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、地測(cè)防治水專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、調(diào)度專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、爆破專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

(2)季度公司考核結(jié)果中，專業(yè)取得第二名時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照第一名標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。

(3)季度公司考核結(jié)果中，專業(yè)取得第三名不獎(jiǎng)不罰;取得第四名時(shí)，按照相應(yīng)專業(yè)第二的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等進(jìn)行處罰。

(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員按照礦井總分取得第一名、第二名時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)、第三名時(shí)不獎(jiǎng)不罰、第四名時(shí)給予按照第二名的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰(各名次獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)參照被獎(jiǎng)罰專業(yè)對(duì)應(yīng)人員的平均數(shù))，涉及到有關(guān)專業(yè)組的按各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，各專業(yè)組中有和其他專業(yè)組重復(fù)的只按責(zé)任大的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不重復(fù)獎(jiǎng)罰。

(5)在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰中，只獎(jiǎng)罰被公司抽檢到的區(qū)隊(duì)。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料報(bào)送

各專業(yè)要嚴(yán)格按礦文件要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料和亮點(diǎn)工程材料，對(duì)不能按時(shí)上報(bào)材料的，推遲一天罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元，由于材料上報(bào)較遲給礦造成損失或影響工作的，推遲一天罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人400元，并追究其責(zé)任。

(四)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)要求

1.各區(qū)隊(duì)要制定工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案，以班組為單位開(kāi)展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，拉開(kāi)檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并做好內(nèi)業(yè)資料管理。

2.按照省局要求，按實(shí)際年產(chǎn)量噸煤提取1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，安檢科要做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金的臺(tái)帳。

3.推行準(zhǔn)軍事化管理，“手指口述”、“崗位描述”等行之有效的安全確認(rèn)制度。要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)安全工作的穩(wěn)步有序開(kāi)展。

(五)文明施工管理

文明施工管理詳見(jiàn)《文明施工檢查評(píng)比管理標(biāo)準(zhǔn)》。