淄博礦業(yè)唐口煤業(yè)：聚焦突破 強(qiáng)化落實(shí)

本站訊 突出營銷創(chuàng)效、突出穩(wěn)產(chǎn)高效、突出成本管控……集團(tuán)公司工作會議召開后，唐口煤業(yè)公司在全面宣貫會議精神的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，分析當(dāng)前形勢，確定了2015年的奮斗目標(biāo)和工作措施，確保礦井實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵提升。

該公司以“優(yōu)化煤質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化市場份額、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”為總抓手，靈活應(yīng)用銷售策略，提高噸煤創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)利潤水平最大化。采煤工作面過斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，嚴(yán)控割頂割底量，落實(shí)分倉等措施，確保源頭煤質(zhì)穩(wěn)定，兩個(gè)采煤隊(duì)源頭煤質(zhì)力爭達(dá)到5000大卡以上。利用在線測灰儀對精煤進(jìn)行24小時(shí)灰分檢測，嚴(yán)格控制灰分區(qū)間上下限，最大限度提高精煤產(chǎn)出率。

為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效，該公司將不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)和工藝。特別是對5305、6305工作面布置方式進(jìn)行優(yōu)化，采用皮順進(jìn)風(fēng)、軌順回風(fēng)的方式，解決熱害、瓦斯影響等問題。實(shí)施平行作業(yè)的會戰(zhàn)模式，采取簽訂目標(biāo)合同、細(xì)化目標(biāo)分工等措施，加快630、930采區(qū)掘進(jìn)。發(fā)揮全巖掘進(jìn)機(jī)快速掘進(jìn)優(yōu)勢，月進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)150米以上，力爭達(dá)到180米。

該公司繼續(xù)發(fā)揮內(nèi)部市場化管理作用，大膽對基層班組進(jìn)行授權(quán)，讓班組內(nèi)部擁有選人用人權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、薪酬分配權(quán)，真正調(diào)動(dòng)市場主體生產(chǎn)積極性。深化業(yè)績考核機(jī)制，鼓勵(lì)專業(yè)人才積極創(chuàng)新、發(fā)揮自身價(jià)值，讓關(guān)鍵人物在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用。完善對標(biāo)管理，把區(qū)隊(duì)內(nèi)部對標(biāo)工作與市場化緊密結(jié)合，對達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)班組和崗位制定內(nèi)部收購標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高班組、崗位價(jià)值創(chuàng)造能力。