山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源熱電公司全面抓好冬季“六防”

柴里煤礦熱電公司未雨綢繆，強(qiáng)化責(zé)任，在人員、措施、物資等方面做好充分準(zhǔn)備，超前做好冬季“六防”工作，確保年終決戰(zhàn)安全生產(chǎn)。該公司專門研究制定冬季“六防”工作意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分級(jí)管理原則，逐級(jí)從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)制、“六防”具體人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真抓好冬季各類自然災(zāi)害的防治工作，確保冬季“六防”工作安排到位、應(yīng)急保障及處置到位。從嚴(yán)落實(shí)防范措施，超前制定工作計(jì)劃，狠抓重點(diǎn)工程施工管理和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)管控。

   為保障冬季“六防”各項(xiàng)措施落實(shí)到位，該公司強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核，將冬季“六防”工作納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌制度，對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)不到位、因供暖工作不力造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響的單位和個(gè)人從嚴(yán)追究問責(zé)