川煤集團(tuán)廣能公司李子埡南礦召開(kāi)二屆四次職代會(huì)

    本網(wǎng)訊   1月9日，李子埡南煤礦召開(kāi)二屆四次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《李子埡南煤礦機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員分流實(shí)施方案》和《李子埡南煤礦機(jī)關(guān)各級(jí)管理人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。

    會(huì)議認(rèn)為，近年來(lái)，李子埡南煤礦連續(xù)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，截止2014 年底已累計(jì)負(fù)債1.1億元，企業(yè)出現(xiàn)資不抵債，加之受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行和煤炭行業(yè)不景氣影響，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難，舉步維艱。礦井剩余資源儲(chǔ)量82.74 萬(wàn)噸，相對(duì)經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量只有47.52 萬(wàn)噸，按現(xiàn)有實(shí)際生產(chǎn)能力12-14 萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限僅為3-4 年。企業(yè)實(shí)行改革改制迫在眉睫，勢(shì)在必行。只有實(shí)施收縮戰(zhàn)場(chǎng)，減人提效，才能切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)減虧節(jié)虧目標(biāo)。
    會(huì)議要求，2015年，李子埡南煤礦要嚴(yán)格按照該方案實(shí)施，切實(shí)選聘出一批專業(yè)性強(qiáng)、有創(chuàng)造性、工作熱情高的管理人員，建設(shè)一支精干、高效，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工積極探索，勇于改革，克服困難，走出困境的干部隊(duì)伍。