王臺(tái)鋪煤礦：“全盤掃描”保障安全工作平穩(wěn)起步

晉煤集團(tuán)王臺(tái)鋪煤礦：“全盤掃描”保障安全工作平穩(wěn)起步

首季開篇，晉煤集團(tuán)王臺(tái)鋪煤礦圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文為主線，以新《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，立足全盤掃描狠抓安全管理工作，全力構(gòu)建安全長效機(jī)制，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作起好步，開好頭。

意識(shí)掃描確立紅線禁碰區(qū)。王臺(tái)鋪煤礦通過大力加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的宣貫學(xué)習(xí)，以此強(qiáng)化全員安全理念意識(shí)，一季度重點(diǎn)完成《安全生產(chǎn)法》的配套規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)修訂，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用系統(tǒng)思維認(rèn)識(shí)，擴(kuò)寬視角，明確重點(diǎn)，做到站好位、不失位、不錯(cuò)位，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的底線意識(shí)，加緊完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，嚴(yán)防責(zé)任缺失，圍繞全年指導(dǎo)思想和總體奮斗目標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。

隱患掃描查找安全薄弱點(diǎn)。為讓安全生產(chǎn)在首季開好頭，王臺(tái)鋪煤礦緊抓節(jié)點(diǎn)，第一時(shí)間采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)謀劃首季安全隱患排查整改活動(dòng)。立足礦井防治水、瓦斯治理、煤層自燃防治、頂板管理及礦井供電、設(shè)備、輔助運(yùn)輸管理與非常規(guī)作業(yè)安全管理和整合礦井的安全管理等七項(xiàng)安全措施的落實(shí)，全面完善安全保障體系，本著“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的原則，結(jié)合崗位現(xiàn)場，抓好新轉(zhuǎn)崗人員管理，從大處著眼、小處著手，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保隱患治理在萌芽狀態(tài)。

技能掃描圈定培訓(xùn)起步線。為深入貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，王臺(tái)鋪煤礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，結(jié)合駐礦宏圣礦建隊(duì)伍撤離以后，人員集中開展的轉(zhuǎn)崗分流工作為切入點(diǎn)，通盤掃描培訓(xùn)盲點(diǎn)，借助勞模工作室和技能大師工作室的平臺(tái)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式、改進(jìn)培訓(xùn)形式，抓好“三大序列”人才培養(yǎng)的同時(shí)，大力培養(yǎng)一專多能型技術(shù)人才，為今后對(duì)外品牌輸出戰(zhàn)略實(shí)施，做好充足保障。

山西晉城煤業(yè)集團(tuán)王臺(tái)鋪煤礦    作者：李晉

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