楊德全:淺談“100-1=0”的安全文化理念

有這樣一個公式“100-1=0”，這個公式在數學上絕對是不成立的，但是它應用在我們煤礦安全生產中卻能非常形象地表明安全管理的系統(tǒng)性和復雜性。這個安全公式的道理，就是如果在一百個人的團隊中，有一個人不遵守規(guī)章制度，如果有一百天安全無事故，突然有一天發(fā)生一起事故，那么“千里之堤，毀于蟻穴”， “小疏忽”就是一個個蟻穴，它很可能毀掉整個企業(yè)這個“千里之堤”。在安全管理方面，100-1≠99，而是等于零。因為1%的錯誤，往往導致100%的失敗。

安全工作不是“1”就是“0”，我們必須在思想上和行動上樹起“1”這塊安全豐碑，這樣才能避免出現“0”這口陷阱。“1”即是“少看一眼、少走一步、少一個環(huán)節(jié)”，代表了安全生產中的“盲點”，即能造成安全事故的隱患。

安全管理工作涉及方方面面，復雜瑣碎，稍有不慎就可能導致事故的發(fā)生。但是，任何安全事故的發(fā)生都不是偶然的，都有共同的規(guī)律，是一個從量變到質變的積累過程。如果一味地認為本單位沒有發(fā)生過安全事故就對安全管理放松要求，或者因為安全天數的增長，就對安全管理放松了警惕，那么會導致一個或多個“盲點”的出現最終發(fā)生事故。因此，在安全管理上首先要善于去挖掘那個“1”。我們不僅要通過自己的觀察尋找和發(fā)現身邊的安全隱患，還要通過發(fā)動廣大員工共同了解本單位存在的安全隱患，從而做到防患于未然。

作為一名管理者，只有牢固樹立“安全是天”的責任意識，從嚴、從細做好管理工作，認真貫徹“安全責任重在落實”的思想，克服在安全管理工作中的隨意性、自滿和僥幸心理，消滅檢查中的“好人主義”等違規(guī)現象。以高度的事業(yè)心和責任感，以勇于發(fā)現問題、解決問題的魄力，認真細致地做好安全管理工作，逐步在單位形成長效的安全管理機制，這樣才能確保安全萬無一失。

“安全責任，重在落實”是今年的主題，恰逢今年也是王樓煤礦的“工作落實年”，“一個責任，一個落實”反應出我礦抓好安全工作的決心，做好各項工作的落實，消除各種隱患，實現“三零”目標，實現煤礦的本質安全。