神寧集團煤化工分公司公管處劃定“紅線”抬高安全門檻
神寧集團煤化工分公司公管處劃定“紅線”抬高安全門檻
（通訊員 胡海鷹）1月份，神寧集團煤化工分公司公用工程管理處對全處生產(chǎn)設(shè)備管理開展了全面風險辨識和評價工作，完善聯(lián)鎖保護設(shè)施管理制度，制定工藝聯(lián)鎖管理紅線、崗位操作紅線，明確聯(lián)鎖投用、變更、解除、報警時的“紅線” 禁令，對跨越紅線、違反禁令的行為嚴格按照未遂事故進行查處，杜絕人的不安全行為，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
該單位將紅線、責任、風險、規(guī)則“四種意識”貫徹安全生產(chǎn)管理全過程，在完善風險辨識的基礎(chǔ)上明確禁令，將目前的設(shè)備聯(lián)鎖管理提高一個等級，制定出臺了嚴禁未經(jīng)許可啟動異常停車的設(shè)備、嚴禁未經(jīng)批準隨意改變工藝運行參數(shù)、嚴禁設(shè)備故障原因未查明進行電氣停送電作業(yè)、嚴禁未制定執(zhí)行特護方案，擅自啟動帶病設(shè)備、嚴禁未檢測天然氣泄漏情況進行作業(yè)等內(nèi)容的8項“紅線” 禁令。對未經(jīng)許可啟動異常停車設(shè)備的違反者和下達命令者，給予罰款2000元處理。對未辦理票證進行停送電的檢維修者，最高給予罰款5000元。
處里編制完善了各級作業(yè)活動正常、異常和緊急狀態(tài)下的“一單四卡”，尤其對故障狀態(tài)下啟車環(huán)節(jié)進一步細化檢查確認條件，確保設(shè)備故障狀態(tài)下處置得當。處里加大《崗位標準作業(yè)流程》的培訓，對全處集控人員、崗位運行人員、電工開展工藝聯(lián)鎖保護、操作規(guī)程進行培訓并考試，要求各級管理人員、操作人員對本崗位操作規(guī)程、職責標準以及故障狀態(tài)下的處理流程要清楚，實現(xiàn)崗位標準流程與崗位危險源辨識、風險控制相結(jié)合，提高員工識險、排險、避險能力。處里強化生產(chǎn)過程中安全隱患和問題的整改，嚴格執(zhí)行崗位標準作業(yè)，提高了基層車間、班組對“三違”自查、自控能力。處里強力推行班組崗位標準作業(yè)流程和精益化管理，開展作業(yè)現(xiàn)場和崗位危險源辨識、評估、提示和確認，明確操作風險和控制措施，堅決糾正生產(chǎn)過程中不正確、不標準、不安全行為，確保全處各項安全生產(chǎn)指標按期完成。
