澄合礦業(yè)二礦分公司“多措并舉”保安全生產(chǎn)

澄合礦業(yè)二礦分公司“多措并舉”保安全生產(chǎn)

在深化安全生產(chǎn)管理工作中，澄合礦業(yè)二礦分公司六措并舉，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

        該公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井走動式管理，明確礦級領(lǐng)導(dǎo)定期檢查線路，查處隱患數(shù)量，查處“三違”人員份額，并按規(guī)定進(jìn)行獎懲。抓好井下采掘面頭安全評估，對不具備生產(chǎn)條件的立即停頭停面，落實(shí)整改。把好作業(yè)規(guī)程、措施梳理，分析現(xiàn)場重點(diǎn)關(guān)口，做到規(guī)程措施有針對性。嚴(yán)格安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，以鐵的紀(jì)律將每項(xiàng)制度和措施量化到每個環(huán)節(jié)、崗位和職工，對照執(zhí)行情況嚴(yán)格考核。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，履行安全職責(zé)，確保每一處安全關(guān)鍵點(diǎn)都有管理人員盯現(xiàn)場，監(jiān)管無漏洞。統(tǒng)籌安排科室查崗與安全小分隊(duì)的動態(tài)查崗查夜工作，深入各采掘面頭和邊遠(yuǎn)死角，不間斷地開展現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)察，確保安全生產(chǎn)。