攀煤花山礦周密部署安全工作力爭打好2015安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”

攀煤花山礦周密部署安全工作力爭打好2015安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”

近日，攀煤花山礦周密部署，合理調(diào)整生產(chǎn)組織，力爭打好2015年安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

一是提高對安全工作重要性的認識。隨著該礦采長的延伸，各種災害逐漸升級，安全壓力逐漸增大，因此要通過該礦廣播、網(wǎng)站、《雙月刊》、標語及職工班前會、安全大課等有效載體，大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，使干部職工擺正安全與生產(chǎn)的關系，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

二是落實好安全責任。在安排工作時要把安全細化到每個地段、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，根據(jù)責任大小劃分出主體責任和監(jiān)管責任，做到層層把好責任關口，讓安全隱患無處藏身，真正做到干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)，使安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)在礦區(qū)蔚然成風。

三是突出重點工作。要把一通三防、地測防治水、機電運輸整治及頂板管理做為安全工作的重中之重來抓，牢固樹立“瓦斯超限、煤塵超標就是事故”的理念，強化石門揭煤、綜合防塵、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放和放炮管理，確保“一通三防”安全可靠;搞好地測防治水工作。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘，先治后采”的原則，更好地為生產(chǎn)提供指導和技術服務;認真開展機電運輸專項整治。抓好機電設備檢修、維護和保養(yǎng)，消滅電氣失爆，降低待修率和事故率，杜絕無計劃停電停風和瓦斯超限事故。開展運輸秩序治亂，用好絞車道“一坡三擋”和皮帶、斜井架空人車等安全防護設施，實現(xiàn)礦井機電運輸安全;切實搞好頂板管理。認真落實安全技術措施的編制、審批、貫徹和現(xiàn)場執(zhí)行，突出抓好工作面過地質(zhì)構造帶、初采初放、收尾、巷道拉門、貫通和維修管理，切實加強敲幫問頂和臨時支護，強化礦壓觀測，狠抓片幫、飛石傷人安全措施的落實，提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。

四是抓好質(zhì)量標準化整治，改變井下環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。干部職工要進一步提高對安全質(zhì)量標準化工作的認識，理清達標內(nèi)容，健全管理制度，規(guī)范各種記錄，建立全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系，確保達標;從重點、難點管理入手，突出通風、地測防治水重點，強化采、掘、機、運難點，對標找差，細化管理;各單位要逐月上報整治規(guī)劃，礦逐月下達整治計劃，分系統(tǒng)、責任區(qū)域逐項清理、整治;加大投入，夯實基礎。進一步加大人、財、物投入，堅持理論培訓與實際操作相結合，利用班前會、安全大課等形式，強化對職工的安全培訓，提高培訓質(zhì)量，確保特殊工種持證上崗;強化檢查，嚴格考核兌現(xiàn)。礦對各單位安全質(zhì)量標準化實行逐月檢查考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，將個人收入與安全、安全質(zhì)量標準化掛鉤考核，通過各種激勵政策提高干部職工搞好質(zhì)量標準化的積極性。

攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平