山能集團柴里煤礦榮達公司“三個轉(zhuǎn)變”促和諧

進入今年以來，柴里煤礦榮達公司在積極開展形勢任務(wù)宣教育中，始終堅持“以人為本”，從提高宣傳質(zhì)量上下功夫，在提高職工意識上采取措施，強化全員素質(zhì)提升教育，努力創(chuàng)建“三個轉(zhuǎn)變”。

一是從宣傳的多樣性向宣傳的深入轉(zhuǎn)變。圍繞本公司安全生產(chǎn)特點，在采取黑板報、張貼懸掛宣傳標(biāo)語等形式的同時，深入開展崗位培訓(xùn)、座談演講、技術(shù)比武、知識競賽活動，進一步深入開展崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作描述。營造濃厚的文化宣傳氛圍，使廣大干部職工在潛移默化中受到警示和教育，從而促進各工種和網(wǎng)點的規(guī)范化操作，徹底清除操作隱患的存在。

二是從大眾宣傳向個性化宣傳的轉(zhuǎn)變。在深入拓寬宣傳模式的同時，公司組織一批專業(yè)性較強的人員深入一線，針對特殊崗位和工種面對面的指導(dǎo)，改變過去單一的說教灌輸模式，變?yōu)橄嗷サ臏贤ㄅc交談，極大增進了職工的接受力，同時，一些職工好的建議和做法也得到了推廣和利用。

三是從被動宣傳變?yōu)橹鲃有麄?。他們一改從前的定期定點宣傳為隨時隨地宣傳，從每一個班次的班前會開始，講形勢，明任務(wù)，每位職工都要做好班前會記錄，同時要求每名干部職工都要履職到位，把規(guī)范化操作流程槽刻于心。該公司大力倡導(dǎo)宣傳的科學(xué)性與實效性相接合，努力打造安全和諧新榮達。