高山:安全每一天都從零起步

安全每一天都從零起步

安全生產(chǎn)天天歸零，從零起步。新年伊始，各單位迅速掀起了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神的熱潮。筆者認(rèn)為，貫徹好集團(tuán)公司會(huì)議精神的關(guān)鍵在于讓安全工作每一天都從零起步;力求安全零傷害、管理零漏洞、操作零失誤、設(shè)備零故障、現(xiàn)場(chǎng)零隱患。

讓安全教育成為每一天都從零起步之道。礦井要把安全思想教育工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓，要利用多種手段，采取多種方式，加強(qiáng)對(duì)黨的安全生產(chǎn)方針的宣傳，加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)的宣傳，運(yùn)用正反典型教育職工，講清安全生產(chǎn)給職工、家庭、企業(yè)、國(guó)家?guī)?lái)的好處，講清不安全生產(chǎn)的危害，使之入腦人心。要改變企業(yè)傳統(tǒng)安全教育中“我教你學(xué)、我說(shuō)你聽(tīng)”的單向灌輸教學(xué)模式，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)積極參與，充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)兩個(gè)積極性。要不斷探索和完善教育培訓(xùn)的規(guī)律和方法，大力推行場(chǎng)景模擬、案例分析、實(shí)地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺(tái)等方式，形成“教與學(xué)互動(dòng)、課堂內(nèi)外并舉”多種方式相結(jié)合的新模式，使企業(yè)安全教育在形式上活起來(lái)。要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自主保安能力和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生的能力。

讓形勢(shì)與任務(wù)教育成為每一天都從零起步之根。我們必須牢固樹(shù)立越是困難越要抓好安全生產(chǎn)的理念;將形勢(shì)任務(wù)教育融入安全生產(chǎn)的全過(guò)程。圍繞安全、效益等重點(diǎn)工作，充分利用各種宣傳陣地，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)以及應(yīng)對(duì)措施，引導(dǎo)全礦職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、凝聚合力。強(qiáng)化集團(tuán)公司安全一號(hào)文件的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，明確發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，分別給職工算好礦井發(fā)展和個(gè)人收入兩筆賬，確保職工知礦情，知家底，明收入，引導(dǎo)干部職工正確處理集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，以觀念的轉(zhuǎn)變來(lái)促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)促使每位職工每天都能從零起步。各單位要牢固樹(shù)立越是困難越要抓好降本增效理念，堅(jiān)持把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育同任務(wù)目標(biāo)、日常工作相結(jié)合，緊緊圍繞節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗、材料設(shè)備管理等方面開(kāi)展工作;從而在整個(gè)企業(yè)上下牢固樹(shù)立艱苦奮斗過(guò)緊日子的思想。

讓提升‘三基’管理水平成為每一天都從零起步之翼。“三基”建設(shè)是改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高基層管理水平和職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。礦井要把重心下移抓基層，重點(diǎn)是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)管理，強(qiáng)化干部作風(fēng)，把安全管理理念、目標(biāo)、措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)，延伸至班組，扎根在現(xiàn)場(chǎng)。要嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度;促使基層干部主動(dòng)盡責(zé)、主動(dòng)執(zhí)行制度、主動(dòng)在安全上嚴(yán)抓細(xì)管，保證嚴(yán)格安全管理的制度、規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。班隊(duì)長(zhǎng)是兵頭將尾，安全的第一道防線，他們的安全責(zé)任意識(shí)、管理素質(zhì)至關(guān)重要，是培訓(xùn)的重點(diǎn)，堅(jiān)持做到常態(tài)化。要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在班組長(zhǎng)中全面開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)、座談、交流，找不足、抓整改。要利用好班前會(huì)，結(jié)合事故和典型“三違”案例講安全，把本礦和兄弟單位發(fā)生的事故第一時(shí)間向職工宣貫，同時(shí)翻歷史倉(cāng)庫(kù)，做到班班講、天天講，加強(qiáng)職工的安全警示教育，增強(qiáng)職工對(duì)紅線意識(shí)和安全第一理念的認(rèn)識(shí)。

(山焦汾西兩渡煤業(yè) 高山)