楊德全:談“海恩法則”

王樓煤礦井下等候室懸掛著“海恩法則”的牌板，其認(rèn)為任何嚴(yán)重事故都是有征兆的，每個事故征兆背后，還有300次左右的事故苗頭，以及上千個事故隱患。要消除一次嚴(yán)重事故，就必須敏銳而及時地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。無論在哪里隱患都是客觀存在的，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，都可以造成隱患。看不到隱患確實(shí)是最大的隱患。事故的發(fā)生看似偶然，其實(shí)是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故都是有端倪可查的，其發(fā)生都是經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果每次事故隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。

發(fā)現(xiàn)隱患需要具備一定的能力，但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。煤礦企業(yè)真正可怕的不是隱患多，而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位，就會在安全檢查中走馬觀花，得過且過，在隱患整改中推諉扯皮，不去頂真、不愿較真，對隱患背后的危害性想也不去想，致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，最終釀成不可挽回的損失。發(fā)現(xiàn)不了隱患的深層次原因還是責(zé)任心的問題，隱患排查整治還應(yīng)從責(zé)任心抓起。

將隱患排查徹底、治理到位，必須增強(qiáng)依法治礦意識，堅(jiān)持依法辦事。要明確各部門和各類人員在這項(xiàng)工作中的責(zé)任，包括法律責(zé)任，規(guī)范安全隱患的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，明確隱患排查治理的基本工作程序，使其從階段性的突擊整治向法制化、常態(tài)化、規(guī)范化過渡，從而見微知著，明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，深刻理解事故隱患的潛在危害，并及時排除隱患，為王樓煤礦的長治久安提供切實(shí)的保障。