隨著春節(jié)的臨近,為促進(jìn)企業(yè)春節(jié)期間的安全生產(chǎn),各項(xiàng)檢查相對也就會多起來。筆者呼吁,檢查一定要細(xì)檢查,真..." />
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許宏勛:檢查莫“簡查”

作者:許宏勛 2015-02-04 11:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

檢查莫“簡查”

隨著春節(jié)的臨近,為促進(jìn)企業(yè)春節(jié)期間的安全生產(chǎn),各項(xiàng)檢查相對也就會多起來。筆者呼吁,檢查一定要細(xì)檢查,真檢查,嚴(yán)檢查,千萬不能把檢查當(dāng)作“簡查”,這樣就起不到檢查的效果和作用。

筆者發(fā)現(xiàn)眼下有個別檢查變了味、跑了調(diào)。“檢查”往往變成了“坐著車子轉(zhuǎn),隔著玻璃看,聽聽匯報(bào),看看材料”的“簡查”。檢查者根本不深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,往往就是簡單動動嘴,提出一些無關(guān)緊要的問題,就算完成了下基層檢查和指導(dǎo)的任務(wù)。“檢查”變“簡查”,既有違檢查的初衷,還加重了基層單位的負(fù)擔(dān)和壓力,浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力,助長了弄虛作假、欺上瞞下和形式主義的不良風(fēng)氣,為各類事故隱患的滋生提供“溫床”,更會降低領(lǐng)導(dǎo)干部的威信,損害上級機(jī)關(guān)的形象,在員工中造成不良的影響。在實(shí)際工作中,大家不難看出,一些工作確實(shí)做得扎實(shí)有效的單位往往由于缺少“高、飄、帥”裝點(diǎn)門面,即便有政績也因“簡查”而被“忽略”;相反來說,有些工作平庸、事故隱患多的單位,由于重于“花拳繡腿”、華而不實(shí)反倒容易被“一俊遮百丑”,看作是特色……在這樣的“簡查”下,不少問題自然會被漏掉,隱患也會被埋下,事故也就會接踵而至,“簡查”的結(jié)果令人擔(dān)憂。

檢查是上級部門了解下屬單位的工作狀況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促整改的重要方法和途徑。檢查就是“把脈”,把準(zhǔn)了,才能對癥下藥;把準(zhǔn)了,才能藥到病除。檢查就是要高質(zhì)量地去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

當(dāng)前,“檢查”之所以會成為“簡查”,筆者以為,其原因主要以下有4個方面:一是檢查者原則性不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),有老好人思想,不愿得罪人,往往睜一只眼閉一只眼,即使發(fā)現(xiàn)了問題也不去“較真”,打馬虎眼,得過且過;二是檢查者責(zé)任心不夠,沒有事業(yè)心和責(zé)任感,對工作要求不嚴(yán),作風(fēng)不深入、不扎實(shí);三是檢查者水平差,能力低,檢查要領(lǐng)不得法,安排籌劃不科學(xué);四是責(zé)任追究長期“缺位”,很少有因檢查中發(fā)現(xiàn)失職而受到處分的。

為此,要想真正避免“檢查”成為“簡查”,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個方面下功夫,做文章:一是要下大力強(qiáng)化檢查人員的責(zé)任意識和使命意識,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效率;二是要選好“檢查官”,真正把那些政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理水平高、原則性強(qiáng)的同志派下去;三是要制定嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化檢查內(nèi)容,不打無準(zhǔn)備之“仗”;四是要加大責(zé)任追究力度,如果因檢查不負(fù)責(zé)任出了問題,就要把問責(zé)的板子打到有關(guān)檢查人員得身上,對“檢查者”檢查檢查。

許宏勛

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