柴里煤礦設(shè)備管理中心強(qiáng)化節(jié)日期間薄弱人物排查工作

臨近春節(jié)，柴里煤礦設(shè)備管理中心緊抓安全工作重點(diǎn)，努力尋找薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)薄弱人物排查，徹底消除不安全行為。

為此，對(duì)薄弱人物嚴(yán)把“三道審查關(guān)”：一是把好班前會(huì)第一關(guān)，由班前會(huì)主持人進(jìn)行排查，通過言行找出薄弱人物，責(zé)令其休班；二是把好黨員包保第三關(guān)，加強(qiáng)黨員與班組職工的溝通交流，查找薄弱因素，調(diào)動(dòng)黨員參與班組管理的主動(dòng)性，發(fā)揮黨員的安全監(jiān)督作用；三是把好班組長工作安排第二關(guān)，根據(jù)不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚(yáng)長避短，特別注意人員的搭配，形成互補(bǔ)型、幫扶型、引導(dǎo)型，確保安全生產(chǎn)需要。

通過情感幫教、正面引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫帶的形式，有效提高了薄弱人物的安全意識(shí)，消除了人的不安全行為，為實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。